質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

1、第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃為確保目標的實現(xiàn)，根據(jù)本裝修工程所包括的分部分項工程，確定以下質(zhì)量控制點及創(chuàng)優(yōu)計劃。一、對創(chuàng)精品工程的認識創(chuàng)建精品工程既是業(yè)主的期望，每一個建筑從業(yè)人員追求的目標，也是當前市場激勵競爭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必須。作為工程的直接實施者，我們希望用我們認真的態(tài)度和敬業(yè)的精神去完成每一道工序，通過周密策劃、精心建造、精雕細鑿把本工程建成精品工程，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，通過精品工程的建造來體現(xiàn)我們存在的社會價值，同時實現(xiàn)我們

2、員工的個人價值。我們深刻地認識到為業(yè)主建造精品工程并提供優(yōu)質(zhì)服務，才能實現(xiàn)自身的價值，得到回報。二、精品工程的標準我們認為，一個精品工程應該是設(shè)計上的精品、功能上的精品和質(zhì)量上的精品。精品工程應具備如下條件：設(shè)計新穎、別致；工程使用安全、舒適、方便，體現(xiàn)出功能美；施工工藝精湛，施工質(zhì)量精益求精，體現(xiàn)出質(zhì)量美。創(chuàng)建精品工程的標準“設(shè)計上的精品”：外型美觀、與環(huán)境和諧統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)安全，內(nèi)部布局合理、功能先進，獲省部級以上“優(yōu)秀設(shè)計獎”；“功能

3、上的精品”：使用功能齊全，使用舒適，符合人體習慣，各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，獲“用戶滿意工程”；“質(zhì)量上的精品”：質(zhì)量是精品工程的保證，沒有高等級的質(zhì)量，就沒有“精品工程”，因此，質(zhì)量應達到以下目標：符合規(guī)范、規(guī)定，滿足用戶需要，獲得：合格工程。只有上述標準全部實現(xiàn)，工程才能稱之為“精品工程”。三、創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容及組織創(chuàng)精品工程是一項系統(tǒng)工程，涉及到工程參與各方、各個階段和各個專業(yè)。（5）上述（1）、（2）、（3）條必須同時滿足，第（4）條

4、須進行測算分析。2、目標評審（1）工程前期目標評審施工前期，公司總部的質(zhì)量、技術(shù)、合約等職能部門應結(jié)合工程的具體情況和特點組織對工程項目總體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主要求、環(huán)保目標、安全文明施工目標進行評審，并確立評審程序。（2）各評審部門職能1）項目經(jīng)理部：根據(jù)工程具體情況及擬確定的質(zhì)量目標，編制創(chuàng)優(yōu)策劃方案及質(zhì)量成本控制方案，報請有關(guān)部門評審。2）市場部：根據(jù)投標工程特點、難易程度、規(guī)模、收益及各類獎項的申報程序，承諾投標工程的質(zhì)量目

5、標。3）合約部：根據(jù)投標工程合同文本及各類獎項的申報程序分析履約難易程度，對項目進行合同交底時明確履約質(zhì)量目標。4）項目管理部：對工程項目履約能力進行預測，堅持以精心組織、合理安排、科學管理的方針進行創(chuàng)優(yōu)施工，根據(jù)相關(guān)部門審批的“項目創(chuàng)優(yōu)實施計劃”和“施工組織設(shè)計和專項施工方案”等，對項目的履約能力進行預測、考核、監(jiān)督。5）技術(shù)發(fā)展部：對創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)理部編制的工程施工組織設(shè)計和專項施工方案進行審查核定，對項目“四新”推廣應用計劃給予確認。

6、協(xié)助項目經(jīng)理部完善所涉及到的技術(shù)文件和技術(shù)資料。6）質(zhì)量保證部：對項目經(jīng)理部編制的工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃進行審查核定，對工程是否符合申報條件進行評審，經(jīng)過評審確定創(chuàng)優(yōu)的項目在季度、階段考核中創(chuàng)優(yōu)實施情況將列入考核范圍。3、目標細化（1）工程管理目標通過工程管理目標的設(shè)定，提高質(zhì)量意識，減少質(zhì)量通病，完成公司承諾的創(chuàng)優(yōu)目標。包括質(zhì)量、工期、成本、安全、技術(shù)等方面。（2）分部工程質(zhì)量目標質(zhì)量目標應細化到地基與地面與樓面、門窗、裝飾、電氣安裝、水暖