白酒市場整體運作、管理方案

1、市區(qū)整體運作、管理方案市區(qū)整體運作、管理方案一、一、薪酬制度：薪酬制度：1、基本工資：、基本工資：★業(yè)務員基本工資：業(yè)務員基本工資：1700元／月；元／月；★主管基本工資：主管基本工資：1800元／月；元／月；★市區(qū)經理基本工資：市區(qū)經理基本工資：2000元／月；崗位津貼元／月；崗位津貼200元／月元／月2、全勤獎：、全勤獎：⑴、50元／月；⑵、全月無請假獎勵100元／月；3、話補：、話補：50元／月；4、提成：、提成：★業(yè)務員超出任務

2、量每件提2元；★主管超出任務量每件提1元；★市區(qū)經理超出任務量每件提0.5元；5、獎勵：、獎勵：（詳見獎勵制度）；6、工資構成、工資構成:業(yè)務員工資業(yè)務員工資=基本工資基本工資全勤獎全勤獎話補話補提成提成獎勵；獎勵；★未完成保底任務者：工資=基本工資（實際銷量月保底任務量）全勤獎話補；★完成保底任務者：工資=基本工資全勤獎話補提成獎勵；7、新員工試用期為1個月，試用期工資1000元；8、機動人員基本工資1200元／月，工資核算方法與正式

3、員工核算方法相同；2注：機動人員根據市場需要臨時調整。注：機動人員根據市場需要臨時調整。三、三、獎罰制度：獎罰制度：為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經營宗旨，保證公司目標實現，特制訂本制度。獎罰原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。1、部門先進獎：各部門每月銷量評比第一的部門，業(yè)務員每人獎勵50元，主管獎勵100元（注：評比按各部門銷量增長率計算）。2、區(qū)域榮譽獎：評比以銷量增長率算，超出率乘部門月保底任務

4、等于超出件數，超出部分每件獎2元（必須完成部門月保底任務才能享受此獎勵政策）。3、陳列獎：每部門每月上交不低于400家陳列照片（流通、餐飲各200家），獎勵部門每家0.5元（陳列要求一優(yōu)三化），陳列標準最低4瓶以上，如發(fā)現陳列不規(guī)范，臟、亂、差或弄虛作假者，發(fā)現一家罰部門5元。4、考勤：考勤：★業(yè)務員遲到1次罰款5元，主管遲到1次罰款10元，每月遲到5次以上公司將嚴肅處理，罰款必須當天上繳，當天未上繳，每超一天加罰5元。★業(yè)務員每天上繳