萬科集團(tuán)大連區(qū)域戰(zhàn)略研究.pdf

1、萬科集團(tuán)是目前中國(guó)最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位。然而，萬科集團(tuán)目前在大連區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)并不理想，市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)規(guī)模方面排名只能勉強(qiáng)保證前四，“萬科”的品牌地位在大連區(qū)域市場(chǎng)上存在著被弱化的可能。此外，大連是中國(guó)為數(shù)不多的世界宜居城市，是整個(gè)東北地區(qū)的對(duì)外窗口城市和東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心、國(guó)際物流中心、區(qū)域性金融中心，萬科集團(tuán)在大連房地產(chǎn)市場(chǎng)上樹立起領(lǐng)導(dǎo)地位將會(huì)對(duì)萬科集團(tuán)開拓整個(gè)東北區(qū)域的房

2、地產(chǎn)市場(chǎng)具有重要戰(zhàn)略意義。因此，本文正是以此為出發(fā)點(diǎn)，較為系統(tǒng)地研究了大連區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)和萬科集團(tuán)自身的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出了萬科集團(tuán)大連區(qū)域戰(zhàn)略，并以案例的形式具體分析了萬科集團(tuán)實(shí)施大連區(qū)域戰(zhàn)略的一個(gè)重要項(xiàng)目，旨在幫助萬科集團(tuán)在大連區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)上樹立起領(lǐng)導(dǎo)者的地位，為開拓整個(gè)東北區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)做好鋪墊。
　　本文第一章為緒論，提出了本文的選題背景和研究框架。第二章為相關(guān)理論回顧，簡(jiǎn)述了戰(zhàn)略管理相關(guān)的理論研究成果。第三章對(duì)萬科

3、集團(tuán)進(jìn)行了系統(tǒng)的內(nèi)外部環(huán)境分析，為提出萬科集團(tuán)大連區(qū)域戰(zhàn)略做好準(zhǔn)備。第四章生成了萬科集團(tuán)大連區(qū)域戰(zhàn)略并指明了實(shí)施措施。第五章通過案例的形式，具體分析了萬科集團(tuán)實(shí)施大連區(qū)域戰(zhàn)略的一個(gè)重要項(xiàng)目——?dú)W陸項(xiàng)目，對(duì)于大連萬科歐陸項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位以及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃做了詳細(xì)的分析并提出了具體的實(shí)施方案，具體包括宗地屬性分析、客戶定位、產(chǎn)品定位、經(jīng)濟(jì)效益分析等。
　　本文的結(jié)論是萬科集團(tuán)應(yīng)當(dāng)針對(duì)目前大連區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，通過有效的實(shí)施大連區(qū)域戰(zhàn)略在