員工試用期管理制度

1、QTNQTN天威新能源控股有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QTN.LRZ.052009員工試用期管理制度（試行）20090113發(fā)布20090113實施天威新能源控股有限公司發(fā)布0QTN.LRZ.0520092員工試用期管理制度1范圍本文件規(guī)定了公司試用期員工管理的要求與方法。包括新員工自律、新員工培訓(xùn)、員工導(dǎo)師輔導(dǎo)、用人部門指導(dǎo)、人力資源部跟蹤工作規(guī)范，及員工試用期考核、轉(zhuǎn)正申請、審批等工作規(guī)范與流程。本文件適用于公司各個部門和試用期員工。2術(shù)語和定

2、義本文件采用GBT19000中的術(shù)語和定義。3職責(zé)3.1人力資源部負責(zé)組織、監(jiān)督本公司所屬各公司、各部門和班組對本制度的理解和執(zhí)行；對于轉(zhuǎn)正材料不符合規(guī)定要求的，有權(quán)要求用人部門重新整理、修改；按期審核、匯總轉(zhuǎn)正資料，為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；對于因人力資源部工作原因而造成的拖延新員工轉(zhuǎn)正的情況，責(zé)任由人力資源部承擔(dān)；人力資源部擁有解釋、修訂本制度的權(quán)力。3.2用人部門全程掌握新員工試用工作情況，對明顯不符合崗位要求的試用期員工，要及時反饋

3、到人力資源部；按期檢查、督促導(dǎo)師實施指導(dǎo)工作；及時審批轉(zhuǎn)正申報材料并向人力資源部報送；因用人部門原因造成試用期員工不能按時轉(zhuǎn)正的，責(zé)任由用人部門承擔(dān)。3.3導(dǎo)師對新員工按要求實施輔導(dǎo)，及時了解新員工工作情況和思想動態(tài)，并將相關(guān)情況及時反饋給用人部門和人力資源部；導(dǎo)師對新員工的輔導(dǎo)情況將納入導(dǎo)師本人的績效考核，同時公司在導(dǎo)師輔導(dǎo)期內(nèi)給予其一定的導(dǎo)師補貼。3.4新員工接受公司的管理、指導(dǎo)和考核；按時填寫提交轉(zhuǎn)正申請材料；如新員工在規(guī)定時限內(nèi)

4、未提交個人轉(zhuǎn)正申請的，公司視為其意愿放棄轉(zhuǎn)正，按試用期到期終止勞動合同處理；其他因新員工本人原因而造成試用期不能按時轉(zhuǎn)正的，責(zé)任由員工本人承擔(dān)。4管理內(nèi)容與方法4.1試用期時段定義指員工報到完成入職手續(xù)起，至雙方解除、終止試用或正式被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之前的時段。4.2勞動合同期與試用期限4.2.1訂立勞動合同期限3個月以上不滿1年的，試用期為1個月；勞動合同期限1年以上不滿3年的，試用期為2個月；勞動合同期限3年及以上的，試用期為6個月。4.2