環(huán)保廳局中層管理者綜合評價體系研究.pdf

1、隨著經濟的發(fā)展,環(huán)境問題逐漸成為國家經濟發(fā)展的軟肋,作為一個負責任的大國,我國承擔著重要的國際環(huán)境保護義務,這其中,國家各級政府環(huán)保部門的管理者們在環(huán)境污染防治和生態(tài)環(huán)境保護中發(fā)揮著重要作用。我國環(huán)境問題的重點、難點在于地方,而更多地承擔起地方環(huán)保工作的人,便是各地方環(huán)保廳局中作為對上級指示執(zhí)行者和對下級行為管理的中層管理者們。建立起中層管理者評價體系,對地方政府各層級環(huán)保部門相應人員自身素質、管理能力及工作績效的鑒定、中層管理團隊建設

2、、公務員領導后備梯隊選拔與培訓等方面都具有重要的理論與現(xiàn)實意義。
　　 本文以環(huán)保廳局的中層管理者為研究對象,在管理者勝任力理論、公務員評價理論與政府環(huán)境管理的理論與實踐的基礎上,運用文獻研究、專家訪談咨詢、問卷調查等方法,嘗試針對環(huán)保廳局中層管理者綜合評價指標體系進行可行性構建。通過對安徽、江蘇與陜西等地區(qū)環(huán)保廳局的中層管理者填寫的綜合評價體系指標內容調查問卷分析,明確了環(huán)保局中層管理者評價體系的指標要素,提出該體系由3個一級

3、指標、14個二級指標、47個三級指標構成。隨后采用德爾菲法,通過對指標權重的專家意見調查問卷分析,確定了綜合評價指標權重,設計出對應的環(huán)保廳局中層管理者綜合評價表。
　　 最后,考慮到環(huán)保廳局中層管理者的工作特點,該體系的評價標準、評價主體和評價操作為此做出適當?shù)恼{整,以構筑一個真實有效的環(huán)保廳局中層管理者綜合評價體系。囿于時間的不足與中層管理者的特殊性,本文沒有將該體系運用到實際當中,此不乃為本文的遺憾之處,這也是促使筆者進行