內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度

1、杭州好園控股有限公司1內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理體系。一、一、講師團(tuán)隊(duì)構(gòu)成講師團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.11.1講師來(lái)源與構(gòu)成講師來(lái)源與構(gòu)成1.1.1講師來(lái)源：一是各部門管理人員；二是各部門業(yè)務(wù)精英；三是其他員工。1.1.2團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：儲(chǔ)備講師、初級(jí)講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師、特級(jí)講師。

2、二、二、講師選拔細(xì)則講師選拔細(xì)則2.12.1選拔原則選拔原則公平公正公開(kāi)2.22.2選拔條件選拔條件2.2.1入職一年及以上，認(rèn)同公司企業(yè)文化，工作表現(xiàn)優(yōu)異。2.2.2具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2.2.3樂(lè)觀開(kāi)朗，樂(lè)于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力，熟練使用PPT辦公軟件。2.2.4大專及以上學(xué)歷，專業(yè)技能非常突出者可適當(dāng)放寬要求。2.32.3選拔流程選拔流程2.3.1申請(qǐng)?zhí)顚憽秲?nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定資格申請(qǐng)表

3、》至綜合辦2.3.2初審綜合辦審核申請(qǐng)人學(xué)歷、入職時(shí)間、崗位等基本信息2.3.3試講申請(qǐng)人按要求準(zhǔn)備課件并進(jìn)行試講2.3.4復(fù)審總經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)人的各項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)估杭州好園控股有限公司3所占比重所占比重20%35%20%15%10%4.1.2一個(gè)月為一個(gè)考核周期，當(dāng)月授課津貼與考核成績(jī)掛鉤，即當(dāng)月應(yīng)發(fā)授課津貼當(dāng)月應(yīng)發(fā)授課津貼=授課課時(shí)數(shù)授課課時(shí)數(shù)對(duì)應(yīng)級(jí)別課酬對(duì)應(yīng)級(jí)別課酬考核系數(shù)考核系數(shù)，各考核成績(jī)對(duì)應(yīng)系數(shù)如下：考核成績(jī)考核成績(jī)XX≤6060

4、6060＜X≤70707070＜X≤80808080＜X≤9090X≥9090對(duì)應(yīng)系數(shù)對(duì)應(yīng)系數(shù)0.50.70.91.01.1※考核成績(jī)低于※考核成績(jī)低于6060分者表示考核不達(dá)標(biāo)。分者表示考核不達(dá)標(biāo)。4.1.3連續(xù)兩個(gè)周期考核不達(dá)標(biāo)者下調(diào)講師級(jí)別一級(jí)；連續(xù)三個(gè)周期考核不達(dá)標(biāo)者停止授課參加講師提升學(xué)習(xí)班，并下調(diào)講師級(jí)別一級(jí)。4.1.4連續(xù)三個(gè)周期考核成績(jī)達(dá)80分以上者，講師級(jí)別上調(diào)一級(jí)。連續(xù)四個(gè)周期考核成績(jī)達(dá)80分以上者，講師級(jí)別上調(diào)一級(jí)