海關(guān)監(jiān)管中的預(yù)歸類社會(huì)化模式研究.pdf

1、論文在目前我國海關(guān)有限的歸類管理資源與企業(yè)日益增長的預(yù)歸類需求之間的矛盾隨國際貿(mào)易的發(fā)展日益突出的背景，研究通過建立預(yù)歸類社會(huì)化模式，探索提高海關(guān)監(jiān)管效能與節(jié)約企業(yè)物流成本的雙贏之路。
　　 論文介紹了業(yè)務(wù)流程再造理論的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵和基本原則，借鑒了美國和澳大利亞利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行電子政務(wù)流程再造的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國海關(guān)的近年來的流程再造的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，得出了流程再造在海關(guān)管理中應(yīng)用的條件及基礎(chǔ)的五點(diǎn)結(jié)論。

2、>　　 論文隨后針對(duì)預(yù)歸類的意義、先行模式及對(duì)海關(guān)、企業(yè)所產(chǎn)生的影響進(jìn)行了全面詳細(xì)的分析，繪制了業(yè)務(wù)流程圖，并給出了詳細(xì)的流程解釋。比較上述流程對(duì)企業(yè)的效益，設(shè)計(jì)了“流程效率數(shù)”作為對(duì)流程再造后的時(shí)間和收益雙目標(biāo)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。采集了上海外高橋保稅區(qū)的一家汽車零部件物流企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，得出了預(yù)歸類模式可提高通關(guān)效率，降低企業(yè)物流成本的結(jié)論。
　　 論文最后全面分析了預(yù)歸類社會(huì)模式的成效以及進(jìn)一步推廣的重要性，可能碰到的問題