hr教材績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)全程實(shí)務(wù)操作（復(fù)制即用）

1、績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)全程實(shí)務(wù)操作績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)全程實(shí)務(wù)操作第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).......................................................3員工通用項(xiàng)目考核表........................................................................................................3管理者綜合能力考核

2、表....................................................................................................4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................................7第三章績(jī)效考

3、核者應(yīng)掌握的技能.........................................9表31績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表.........................................................................................9表32績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表........................................................

4、...............................10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核.......................................10表41如何測(cè)試KPI指標(biāo)...........................................................................................10表42某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義........

5、...............................................................11關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及評(píng)核表..........................................................................................27第五章目標(biāo)管理（MBO）.......................................

6、.............28示例1表51M公司績(jī)效管理目標(biāo)考核表....................................................................28示例2表52M公司績(jī)效管理——市場(chǎng)人員目標(biāo)管理表（填寫規(guī)范）....................29示例3表53M公司績(jī)效管理——目標(biāo)管理表.............................................

7、...............30示例4某公司整體目標(biāo)考核方案.........................................................................................32第六章360度考核................................................................35示例1某企業(yè)360度考核體系和表單......

8、.........................................................................35第七章平衡計(jì)分卡...............................................................56平衡計(jì)分卡指標(biāo)辭典（部分）...........................................................

9、...........................56第八章銷售人員的績(jī)效考核...............................................69示例1表81銷售人員績(jī)效考核及發(fā)展表格..................................................................69示例2業(yè)務(wù)代表考核表（表82）............................

10、........................................................73示例3渠道銷售序列的勝任能力組合及其標(biāo)準(zhǔn)（表83）............................................74第九章研發(fā)人員的績(jī)效考核.................................................76示例2某企業(yè)技研部2005年KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（表92）

11、..........................................76第十四章職位評(píng)價(jià).................................................................78表141職位評(píng)價(jià)的結(jié)果形式.......................................................................................7

12、8示例1海氏（Hay）職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)....................................................................................79示例2某公司職位評(píng)價(jià)手冊(cè)...............................................................................................84第十七章績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

13、.................................................................89第二章第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)員工通用項(xiàng)目考核表員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)：任職人：年月日加、扣分考核項(xiàng)目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)考核小組考核得分忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)4職業(yè)道德（20）

14、服務(wù)態(tài)度對(duì)內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4工作積極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作態(tài)度（20）工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識(shí)努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問題5工作成果（32）培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設(shè)備管