年度評優(yōu)方案_聯(lián)想

1、1聯(lián)想集團有限公司聯(lián)想集團有限公司LEGENDGROUPLTD.文件編號OURREF：LGL02332擬文日期DATE：2003317文件類別CATEGY：通知擬文人FROM：盧陳思審核日期VEREFEDDATE：張瑾317批準日期APPROVEDDATE：喬健317收文人TO：總裁室、各部負責人收文部門TO（DPT）：LGL聯(lián)想抄送CC：HR負責人、HR主管附件ATTACHMENT：1、“聯(lián)想獎”提名表2、“聯(lián)想風范獎”推薦提名表3、

2、“杰出團隊獎”推薦提名表4、“聯(lián)想五十杰”推薦提名表□傳閱CIRCULAR□閱后存檔FILIG□保密期限CONFIDENTIALTERM□其他OTHERS□頁數NO.OFPAGES：4年度評優(yōu)通知年度評優(yōu)通知2002財年即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行2002財年年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：一指導思想一指導思想1目的目

3、的獎勵在一年內對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向。2導向導向?服務公司戰(zhàn)略：服務轉型、技術創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服大企業(yè)?。?；?體現(xiàn)核心價值觀：服務客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；二獎項設置二獎項設置1、公司級獎項、公司級獎項⑴聯(lián)想獎：聯(lián)想獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在業(yè)績），不限。⑵聯(lián)想風范獎：聯(lián)想風范獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在核心價值觀的典型

4、體現(xiàn)），不限。⑶聯(lián)想五十杰：聯(lián)想五十杰：包括以下5類獎項，為：技術創(chuàng)新獎：技術創(chuàng)新獎：12名以內；市場先鋒獎：市場先鋒獎：10名以內；管理卓越獎：管理卓越獎：10名以內專業(yè)服務獎：專業(yè)服務獎：15名以內；優(yōu)質質量獎：優(yōu)質質量獎：10名以內；⑷杰出團隊獎：杰出團隊獎：10個，參評團隊可以是部門、處或在一起工作超過2個季度的TEAM。3（一）組織保障（一）組織保障1總牽頭總牽頭：人力資源部為本次年度評優(yōu)的牽頭部門。2評審小組評審小組：為保證

5、名獎項評選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管PO掛帥的評審小組，其主要職責為：?組成初審小組，對候選人進行初審；?準備候選人投票會呈現(xiàn)材料；?主持相應獎項的決策投票會。“聯(lián)想獎聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風范獎聯(lián)想風范獎”：楊元慶牽頭人力資源部支持“杰出團隊獎杰出團隊獎”：王曉巖、李祥林牽頭企劃部支持“聯(lián)想五十杰聯(lián)想五十杰”評審小組評審小組“技術創(chuàng)新獎”：賀志強牽頭產品鏈管理部支持“市場先鋒獎”：喬松、杜建華牽頭企業(yè)推廣部區(qū)域發(fā)展部支持“管

6、理卓越獎”：王曉巖牽頭人力資源部支持“專業(yè)服務獎”：俞兵、王曉春牽頭IT服務經管部客戶服務支持部支持“優(yōu)質質量獎”：劉軍牽頭質量管理部企劃部支持（二）評選原則（二）評選原則1獎項數量確定原則獎項數量確定原則:公司級百里挑一，部門級十里挑一。2參評原則（參評原則（1）優(yōu)中選優(yōu)：）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的年度考核成績要求在部門前20％以內，本年度內其他考核成績不能有處于部門后10％的情況；“聯(lián)想風范獎”的考核成績要求為符合要求以上。（2）寧缺勿

7、濫：）寧缺勿濫：獲獎人數不足時，不再降低標準或做補充評選。（3）三個除外）三個除外:?除CEO外其他人員均可參與“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風范獎”的評選；?除PO成員外其他人員均可參與“聯(lián)想五十杰”中“管理卓越獎”、“專業(yè)服務獎”、“優(yōu)質質量獎”評選；研發(fā)、工程技術人員還可參評“技術創(chuàng)新獎”；產品、市場推廣、渠道銷售、大客戶銷售、公共關系人員還可參評“市場先鋒獎”；?除總經理、副總總監(jiān)高級經理外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；（4）其）其他：他：聯(lián)