基于時間驅(qū)動的作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算研究.pdf

1、目前，國外對作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的研究取得了較為豐富的研究成果，尤其是在作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的框架的構(gòu)建、模型的建立和實際應(yīng)用操作方面。但專門針對作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的系統(tǒng)編制、差異分析、業(yè)績考核和流程控制方面的研究并不多。國內(nèi)理論界對于作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的研究則更多的是集中在作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算適用性上，在作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的編制流程、框架和預(yù)算控制方面也缺乏深入和系統(tǒng)的研究。
　　 本文選擇的是理論界未曾深入研究的領(lǐng)域：將時間驅(qū)動作業(yè)成本法和預(yù)算管理相結(jié)合，提出基于時

2、間驅(qū)動的作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算。本文首先對時間驅(qū)動作業(yè)成本法和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的相關(guān)理論進行了梳理，提出將時間融入到作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算中，也就是把時間驅(qū)動作業(yè)成本法和企業(yè)的預(yù)算和預(yù)算管理的理論相結(jié)合。隨后在對傳統(tǒng)預(yù)算和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算原理進行對比分析后，指出傳統(tǒng)預(yù)算在與企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略目標相結(jié)合方面存在的缺陷。作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算克服了這些缺陷，能夠與企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系，與流程管理相結(jié)合，以流程優(yōu)化為前提進行預(yù)算編制，能夠很好地為企業(yè)的日常經(jīng)營管理服務(wù)。