平衡計分卡在公立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員管理中的應(yīng)用--以Z醫(yī)院為例.pdf

1、目前，人力資源管理理念已經(jīng)深入人心，而績效管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容，在人力資源管理中起著重要的作用，能否在組織中建立起有效的、系統(tǒng)的績效管理體系已經(jīng)成為組織人力資源管理的重要工作之一。現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭，歸根到底是醫(yī)院人力資源優(yōu)劣的競爭。對于公立醫(yī)院而言，如何在適應(yīng)國家政治體制及經(jīng)濟(jì)體制改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下，真正調(diào)動起專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和主動性，提高醫(yī)院的績效，已經(jīng)成為醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容。這需要醫(yī)院根據(jù)自身的實

2、際情況及專業(yè)技術(shù)人員特殊的工作性質(zhì)，建立起適應(yīng)公立醫(yī)院行業(yè)特點的績效管理體系，從而更好地解決當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題與矛盾，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。為此，論文選擇平衡計分卡在公立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員績效管理中的運用作為研究對象。其主要目的就是為了建立對醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的績效考核的科學(xué)體系，使得考核工作科學(xué)有效，真正起到激勵的作用。
　　 科學(xué)的研究方法是論文研究的必要手段，論文運用文獻(xiàn)閱讀法、案例分析法等方法，按照

3、發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--解決問題的思路針對醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的績效管理進(jìn)行的，將所要研究的內(nèi)容分成五個部分：首先，緒論對論文研究的背景及意義進(jìn)行了闡述，為論文的研究指明了方向；第二部分相關(guān)理論概述，對績效管理、平衡計分卡以及醫(yī)院績效管理與平衡計分卡之間的適用性進(jìn)行了分析，為論文的研究打下了理論基礎(chǔ)；第三部分我國公立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員績效管理的現(xiàn)狀與問題。對當(dāng)前我國公立醫(yī)院中專業(yè)技術(shù)人員的績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并對其中出現(xiàn)的成效及問題進(jìn)行了