信用大數(shù)據(jù)夯實精細化管理之基

1、【業(yè)務研討】信用大數(shù)據(jù)夯實精細化管理之基省農(nóng)商銀行自全面推行信用工程電子檔案數(shù)據(jù)庫建設工作以來，精心謀劃、反復論證、精準施策，經(jīng)過多輪數(shù)據(jù)治理、監(jiān)測評估，信用工程電子檔案數(shù)據(jù)庫建設初見成效，為簡化”三農(nóng)“信貸業(yè)務流程、提高工作效率、提升精細化管理水平奠定了基礎，成為黔西南州首家信用工程實現(xiàn)電子化檔案管理的農(nóng)村中小金融機構。一。戰(zhàn)略＋需求，構建數(shù)據(jù)庫建設機制在”互聯(lián)網(wǎng)＋金融“戰(zhàn)略引領下，農(nóng)商銀行結合自身需求，通過調(diào)研走訪、召開座談會等形式

2、，多方聽取意見，使得數(shù)據(jù)庫建設體系基本成型。一是成立領導小組。為確保信用工程電子檔案數(shù)據(jù)庫建設穩(wěn)步推進，在工作開展初期，農(nóng)商銀行就成立了信用工程數(shù)據(jù)庫建設領導小組，將領導班子納入小組成員，負責跟蹤督導，暢通溝通機制，將各機構負責人納入領導小組下設辦公室成員，負責安排部署、狠抓落實，確保此項工作執(zhí)行有方。二是建立聯(lián)絡機制。全行將聯(lián)絡員明確到人，由聯(lián)絡員將轄內(nèi)各網(wǎng)點問題整理收集，由總行匯總上報省聯(lián)社，確保與省聯(lián)社要求一致，做到規(guī)定動作不走樣

3、。三是實行系統(tǒng)改造。明確專人篩選出信貸系統(tǒng)與建設需求不匹配問題，查找系統(tǒng)數(shù)據(jù)與紙質(zhì)檔案之間差異，同時將系統(tǒng)無法實現(xiàn)的取數(shù)功能分類整理成需求，由科技人員根據(jù)需求實行系統(tǒng)改造，確保提供技術保障。四是嚴格管控風險。通過建立操作員編號唯一機制、指紋登錄責任認定機制將循環(huán)合同、借款申請、借款借據(jù)、回訪記錄及催收回執(zhí)等重要信息資料，通過掃描件或圖片等形式導入信貸管理系統(tǒng)，保證農(nóng)戶信息數(shù)據(jù)的完整性。三是實現(xiàn)系統(tǒng)錄入及時。錄入工作遵循先急后緩的原則，對

4、已建檔、評級、授信的農(nóng)戶資料進行先期錄入，再對應建檔仍末建檔的農(nóng)戶資料進行后期錄入。統(tǒng)一制定檔案錄入標準，實現(xiàn)業(yè)務標準化。由個人業(yè)務部對農(nóng)戶小額信用貸款所有檔案內(nèi)容進行梳理，制定《農(nóng)戶小額信用貸款檔案資料錄入標準》，在全行統(tǒng)一申請、合同、借據(jù)、支付手續(xù)等附件編碼，實現(xiàn)業(yè)務標準化，便于系統(tǒng)統(tǒng)計、非現(xiàn)場調(diào)閱以及后期機讀圖像識別、事后監(jiān)督評估。全面推行檔案電子化管理。在上級管理部門的指導下，農(nóng)商銀行引入信貸檔案”按日保管、日清日結“機制，管理

5、類資料以電子數(shù)據(jù)保存、重要法律文書以電子圖片掃描歸檔保存的形式，在確保信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)具備”電子檔一戶一檔“的前提下，實現(xiàn)檔案管理電子化。三。監(jiān)測＋反饋，強化數(shù)據(jù)庫建設成果為便于管理部門及網(wǎng)點監(jiān)測信用工程數(shù)據(jù)建設情況，農(nóng)商銀行在信貸系統(tǒng)設置相關報表，根據(jù)監(jiān)測情況實時反饋指令信息，讓基層網(wǎng)點能及時更正，鞏固數(shù)據(jù)庫建設成果。為方便網(wǎng)點檢查新增數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量情況，在信貸管理系統(tǒng)新增《當月數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量評價表》，監(jiān)測身份證照片、戶口信息照片、婚姻狀況照