內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì).pdf

1、國(guó)內(nèi)外相繼爆出一系列財(cái)務(wù)丑聞后，內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，引起了全社會(huì)空前的關(guān)注。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的發(fā)展源于內(nèi)部控制理論和實(shí)踐的不斷進(jìn)步。評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)作為保障內(nèi)部控制順利、有效實(shí)施的關(guān)鍵，是值得深入研究的重要問(wèn)題。 本文通過(guò)借鑒美國(guó)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和披露的全新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)為我國(guó)企業(yè)，特別是上市公司實(shí)施更加有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)提供有益借鑒，促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展。文章以理論分析與模型運(yùn)用相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方式，構(gòu)建了

2、從評(píng)價(jià)主體角度出發(fā)，全面評(píng)價(jià)為核心的內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)體系。 文章共分為五部分內(nèi)容：首先，對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的研究背景進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，從而揭示了本文的理論和現(xiàn)實(shí)意義。然后，進(jìn)行了理論概述，介紹了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本理論以及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在美國(guó)、中國(guó)的產(chǎn)生和發(fā)展情況，詳細(xì)探討了美國(guó)內(nèi)部控制領(lǐng)域的最新發(fā)展--《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理--整合框架》(簡(jiǎn)稱ERM框架)。文章的第三部分，重點(diǎn)進(jìn)行了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論體系分析，包括內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)范圍、