技術(shù)管理能力對新產(chǎn)品開發(fā)績效的作用機理研究.pdf

1、新產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)利潤的主要來源，在市場競爭中扮演著日益重要的作用。我國許多企業(yè)投入大量的人力、物力、財力進行新產(chǎn)品開發(fā)，但新產(chǎn)品成功率卻不高或不適合企業(yè)的發(fā)展和市場的需求。其主要原因是企業(yè)忽視了技術(shù)管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的重要作用。技術(shù)管理能力如何作用于新產(chǎn)品開發(fā)績效這一問題在理論和實踐上都沒有得到很好的解決。因此，本文針對此展開研究，揭示技術(shù)管理能力對新產(chǎn)品開發(fā)績效的作用機理，提出相應(yīng)的對策建議，為企業(yè)提升新

2、產(chǎn)品開發(fā)績效提供借鑒和參考。
　　本文首先分析了技術(shù)管理的運作過程，從過程的角度，提出了技術(shù)管理能力的構(gòu)成維度。然后在理論上分析了技術(shù)管理能力對新產(chǎn)品開發(fā)績效的直接作用；技術(shù)管理能力對知識吸收能力的作用和知識吸收能力對新產(chǎn)品開發(fā)績效的作用；在此分析基礎(chǔ)上識別出知識吸收能力在技術(shù)管理能力對新產(chǎn)品開發(fā)績效作用中的中介作用，并提出了相應(yīng)的理論假設(shè)。在技術(shù)管理能力、知識吸收能力和新產(chǎn)品開發(fā)績效構(gòu)成維度的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的測度指標(biāo)體系并設(shè)計