武鋼采購管理研究.pdf

1、隨著鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，鋼鐵企業(yè)己經(jīng)認(rèn)識(shí)到采購管理對(duì)于生存和發(fā)展的重要作用，并開始了積極探索和應(yīng)用。從金融危機(jī)開始，鋼鐵行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，并首次出現(xiàn)巨額虧損，如何從采購管理的角度使企業(yè)找到一條提高競(jìng)爭(zhēng)力的道路已經(jīng)迫在眉睫。
　　 本文對(duì)武鋼公司采購管理體系及其應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的采購管理措施進(jìn)行了全過程的分析與探討。本文主題分為五個(gè)部分，首先通過選題背景的論述，說明本文的研究目的，并對(duì)采購管理研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論的回顧，確定了

2、本文研究的基本思路及方法。其次對(duì)武鋼公司的采購現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)公司采購管理當(dāng)中存在的問題及金融危機(jī)對(duì)公司的影響進(jìn)行了詳細(xì)的敘述。第三，針對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理、信息不對(duì)稱、高額庫存等問題，提出了與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)分類、實(shí)施供應(yīng)商認(rèn)證采購及動(dòng)態(tài)管理等策略。第四，在采購管理方面，針對(duì)市場(chǎng)多變，提出了市場(chǎng)分析方案、價(jià)格確定、物資采購分類及其采購策略、采購過程控制和采購績效管理。通過采購過程的科學(xué)管理穩(wěn)定了公司物資的供應(yīng)保