武鋼通信公司職工持股研究.pdf

1、職工持股計(jì)劃是近二十年來(lái)在美國(guó)企業(yè)中廣泛推行的一種企業(yè)產(chǎn)權(quán)形式，其效果顯著。作為企業(yè)的一種長(zhǎng)期的激勵(lì)制度，職工持股在我國(guó)也得到了廣泛的實(shí)施，但其效果不理想。尤其是近兩年來(lái)，職工持股的實(shí)踐出現(xiàn)了不少令人擔(dān)憂的社會(huì)問(wèn)題，并且已經(jīng)成為制約我國(guó)職工持股制度健康、有序發(fā)展的障礙。為此本文針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的轉(zhuǎn)型階段，對(duì)我國(guó)職工持股的實(shí)踐進(jìn)行深入的研究。本論文主要分為四個(gè)部分對(duì)職工持股進(jìn)行研究：首先從股權(quán)激勵(lì)引申出激勵(lì)面較大的職工持股計(jì)劃，闡述

2、其概念和特征；再?gòu)膰?guó)外到國(guó)內(nèi)對(duì)職工持股現(xiàn)狀及實(shí)踐進(jìn)行比較分析，從多角度揭示了國(guó)外職工持股計(jì)劃在理論和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和借鑒意義；然后用從宏觀到微觀，從一般到個(gè)別的方法，以武鋼通信公司的職工持股為案例進(jìn)行剖析，指出其優(yōu)勢(shì)與不足，最后提出具體建議及實(shí)施的注意事項(xiàng)。與國(guó)外職工持股相比，具體從法律依據(jù)、政策導(dǎo)向、職工持股會(huì)法律地位、資金來(lái)源、持股比例等方面，都存在一定的差距。要想建立具有中國(guó)特色的職工持股制度，除了借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)外，國(guó)家要從宏觀政