《管理學(xué)原理》試題庫(kù)和答案解析

1、完美WD格式專(zhuān)業(yè)整理知識(shí)分享《管理學(xué)原理》練習(xí)測(cè)試題庫(kù)（《管理學(xué)原理》練習(xí)測(cè)試題庫(kù)（4套版）套版）本科本科一、客觀題（單選題）一、客觀題（單選題）1“管理活動(dòng)的構(gòu)成要素是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”，提出這個(gè)觀點(diǎn)的代表人物是（A）。A、法約爾B、西蒙C、孔茨D、羅賓斯2管理的歸宿是（D）A、行使管理職能B、參與社會(huì)實(shí)踐C、合理配置資源D、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)3根據(jù)馬克思主義關(guān)于管理問(wèn)題的基本觀點(diǎn)，管理的二重性是（B）。A、科學(xué)性與藝術(shù)性B、自

2、然屬性和社會(huì)屬性C、科學(xué)性與技術(shù)性D、技術(shù)性和藝術(shù)性4在管理的實(shí)踐中，強(qiáng)調(diào)管理的創(chuàng)造性和權(quán)宜應(yīng)變，這是指管理的（C）。A、科學(xué)性B、技術(shù)性C、藝術(shù)性D、現(xiàn)實(shí)性5在一個(gè)組織中，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而行使管理職能的人是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、組織者C、管理者D、決策者6按環(huán)境的復(fù)雜程度和變化程度來(lái)劃分，大學(xué)組織屬于（B）。A、簡(jiǎn)單穩(wěn)定環(huán)境B、復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境C、簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境D、復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境7在下列要素中，屬于一般環(huán)境因素的是（A）。A、技術(shù)因素B、競(jìng)爭(zhēng)

3、者C、顧客D、資源供應(yīng)者8在下列要素中，屬于具體環(huán)境因素的是（C）。A、經(jīng)濟(jì)因素B、社會(huì)因素C、顧客D、技術(shù)因素9組織內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素是（B）。A、物質(zhì)環(huán)境和政治環(huán)境B、物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境C、物質(zhì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、物質(zhì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境10組織文化的核心要素是（A）。A、組織價(jià)值觀B、組織宗旨C、組織精神D、組織形象11某企業(yè)明確紀(jì)律的要求是令行禁止，服從命令。它表明該企業(yè)文化具有（C）。A、凝聚功能B、導(dǎo)向功能C、約束功能D、激勵(lì)功能1

4、2首鋼集團(tuán)提出了“科技首鋼”、“綠色首鋼”和“人文首鋼”的口號(hào)，這指的是（C）。A、企業(yè)價(jià)值觀B、企業(yè)精神C、企業(yè)形象D、企業(yè)規(guī)范13管理學(xué)研究的主要是（D）。A、經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題B、企業(yè)管理問(wèn)題C、行政管理問(wèn)題D、一般管理問(wèn)題14從管理的學(xué)科性質(zhì)來(lái)看，管理學(xué)是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科，它具有很強(qiáng)的（B）。A、綜合性B、實(shí)踐性C、一般性D、社會(huì)性15.在管理思想史上，首先重視“資本所有者與企業(yè)管理分離”的時(shí)期是（C）。A、傳統(tǒng)管理思想B、科學(xué)管理思想階

5、段C、行為科學(xué)思想階段D、現(xiàn)代管理思想階段16.科學(xué)管理的核心問(wèn)題是（A）。A、解決分工與協(xié)作的問(wèn)題B、處理人際關(guān)系C、作好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率17.法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的類(lèi)型是（B）。A、技術(shù)活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)B、財(cái)務(wù)活動(dòng)與安全活動(dòng)C、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)D、A、B和C18.法約爾提出計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的五大職能，這是指（D）。A、技術(shù)活動(dòng)B、商業(yè)活動(dòng)C、管理活動(dòng)D、財(cái)會(huì)活動(dòng)19.韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了（D）。A

6、、一般管理理論B、科學(xué)管理理論C、理想行政組織理論D、人際關(guān)系理論20在韋伯看來(lái)，涉及到行政組織基礎(chǔ)的權(quán)力是（C）。A、理性的、法定的權(quán)力B、傳統(tǒng)的權(quán)力C、現(xiàn)代的權(quán)力D、超凡的權(quán)力完美WD格式專(zhuān)業(yè)整理知識(shí)分享43對(duì)一定事物的動(dòng)態(tài)及其發(fā)展趨向進(jìn)行探索，并事先作出估計(jì)和評(píng)價(jià)。這是指（C）。A、計(jì)劃B、目標(biāo)C、預(yù)測(cè)D、決策44.預(yù)測(cè)的結(jié)果與將來(lái)的實(shí)際情況總會(huì)存在著或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明預(yù)測(cè)具有（C）特點(diǎn)。A、不確定性B、科

7、學(xué)性C、近似性D、局限性45.一般來(lái)說(shuō)，下列哪項(xiàng)是在非正式組織中不能得到滿足只有在正式組織中才能得到滿足的？（B）A、情感交流B、晉升需要C、社會(huì)交往需要D、心理需要46.由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)形式是（C）。A、直線式組織B、事業(yè)部制C、矩陣式組織D、職能式組織47.下級(jí)機(jī)構(gòu)或人員接受每個(gè)分擔(dān)專(zhuān)業(yè)職能的上級(jí)發(fā)出的指令，這是（D）的特點(diǎn)。A、直線式組織B、事業(yè)部制C、矩陣式組織D、職能式組織48下面哪一種組織形態(tài)是關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)

8、代的組織結(jié)構(gòu)形式（B）。A、直線式組織B、團(tuán)隊(duì)組織C、矩陣式組織D、職能組織49學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)是（A）。A、扁平式結(jié)構(gòu)B、高聳式結(jié)構(gòu)C、科層式結(jié)構(gòu)D、網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)50強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，具有獨(dú)立作戰(zhàn)的組織是（A）。A、團(tuán)隊(duì)組織B、學(xué)習(xí)型組織C、虛擬組織D、矩陣式組織51我們把從目標(biāo)、任務(wù)出發(fā)設(shè)置機(jī)構(gòu)的程序，叫做（A）。A、因事設(shè)職B、因職配人C、因人設(shè)事D、因人配職52.一個(gè)組織在正常情況下，一個(gè)管理人員能夠直接指揮的人員的數(shù)量叫做（

9、D）。A、指揮權(quán)力B、管理能力C、管理層次D、管理幅度53.在組織規(guī)模一定的情況下，組織層次與管理幅度的關(guān)系是（B）。A、成正比B、成反比C、曲線相關(guān)D、不相關(guān)54.把決策權(quán)集中在組織領(lǐng)導(dǎo)層，下級(jí)的一切行動(dòng)聽(tīng)從上級(jí)指揮，這是（A）。A、集權(quán)B、分權(quán)C、授權(quán)D、擅權(quán)55.構(gòu)成權(quán)力性影響力的主要因素是（B）A、才能B、職位C、知識(shí)D、品格56.按雙因素理論的觀點(diǎn)，即使?jié)M意了也不能使人產(chǎn)生滿足感的因素屬于（B）A、激勵(lì)因素B、保健因素C、輔助

10、因素D、外在因素57.在組織規(guī)模較大時(shí)，相對(duì)而言，反應(yīng)速度快、時(shí)滯短的控制方式是（B）A、集中控制B、分散控制C、分層控制D、反饋控制58.進(jìn)行控制的首要步驟是（A）A、確立控制目標(biāo)B、衡量實(shí)際業(yè)績(jī)C、進(jìn)行差異分析D、采取糾偏措施59.管理者在管理的過(guò)程中對(duì)下屬曉之以理，動(dòng)之以情，說(shuō)明思想教育手段具有（B）特征。A、目的性B、激發(fā)性C、長(zhǎng)期性D、靈活性60.管理者運(yùn)用表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升或者是批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、撤職等方法來(lái)保證命令的執(zhí)行，這