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1、1《組織形象與成員認(rèn)同》總結(jié)及體會(huì)《組織形象與成員認(rèn)同》總結(jié)及體會(huì)一、研究過(guò)程總結(jié)(一)定義1.組織形象定義在此論文中,作者將組織形象分為兩種,第一種形象,即基于成員自己對(duì)組織獨(dú)特的、主要的和持久的形象,定義為知覺(jué)到的組織身份特征(perceivedganizationalidentity);第二種形象,即基于成員對(duì)于企業(yè)外部輿論的信念所形成的形象,定義為析釋的外部形象(construedexternalimage)。2.組織認(rèn)同定義當(dāng)
2、個(gè)體的自我概念與被感知的組織形象具有相同的特征時(shí),定義這種認(rèn)知聯(lián)系為組織認(rèn)同。組織認(rèn)同是指?jìng)€(gè)體成員認(rèn)為自己的特征與他她的組織的特征相一致的程度。(二)根據(jù)假設(shè)和論證提出命題本論文的核心假設(shè)是,人們對(duì)于其社會(huì)組織——即所屬的組織——的成員身份的認(rèn)同會(huì)塑造其自我概念?;谶@個(gè)核心假設(shè),作者通過(guò)一系列的論證提出了八個(gè)命題:命題一(命題一(P1):知覺(jué)到的組織身份特征越具有吸引力,成員對(duì)組織的認(rèn)同感越強(qiáng)烈。命題二(命題二(P2):?jiǎn)T工用來(lái)描述自
3、己的特征與描述組織形象的特征(例如,知覺(jué)到的組織身份特征)的一致性程度越高,員工的組織認(rèn)同感越強(qiáng)。命題三(命題三(P3):相對(duì)于其他組織,組織形象(例如,知覺(jué)到的組織身份特征)的區(qū)別性越明顯,成員的組織認(rèn)同感越強(qiáng)烈。命題四(命題四(P4):組織形象(例如,知覺(jué)到的組織身份特征)提高成員自尊的程度越高,成員的組織認(rèn)同感也越高。命題五(命題五(P5):?jiǎn)T工與組織接觸得越多(用密切性和持續(xù)性來(lái)衡量),知覺(jué)到的命題組織身份特征的吸引力越大,對(duì)組
4、織的認(rèn)同感也越強(qiáng)烈。命題六(命題六(P6):組織的析釋的外在形象越具吸引力,成員的組織認(rèn)同感越強(qiáng)烈。命題七(命題七(P7):成員于組織的從屬關(guān)系越顯而易見(jiàn),知覺(jué)到的組織身份特征的吸引力與成員的組織認(rèn)同感之間的關(guān)系越強(qiáng)烈。命題八(命題八(P8):成員與組織的從屬關(guān)系越顯而易見(jiàn),組織析釋的外在形象與成3織的事當(dāng)做自己分內(nèi)的事,會(huì)把組織利益放在比較重要的地位。因此,組織內(nèi)成員的凝聚力、績(jī)效等各方面均會(huì)得到提升,而組織的核心目標(biāo)——組織績(jī)效也會(huì)
5、得到提升。組織形象的作用并不僅限于此,當(dāng)今世界,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征就是竟?fàn)?。誰(shuí)擁有了良好的外在組織形象,誰(shuí)就能贏得公眾的支持,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng),并獲得源源不斷的利潤(rùn),而且能使產(chǎn)品和組織在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍M瑫r(shí),組織形象是組織無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分,一個(gè)組織要不斷地發(fā)展、維系自己的無(wú)形資產(chǎn),就必須充分重視組織形象??傊M織形象對(duì)組織的生存發(fā)展起到十分重要的作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一、組織形象對(duì)組
6、織成員具有規(guī)范與導(dǎo)向的作用;組織形象是把組織的價(jià)值觀念和行為規(guī)范加以確立,為組織的生存與發(fā)展樹(shù)立的一面旗幟,向組織成員發(fā)出的一種號(hào)召。這種號(hào)召一但被組織成員所認(rèn)可、接受和擁護(hù),就會(huì)產(chǎn)生巨大的規(guī)范與導(dǎo)向作用。二、組織形象具有凝聚與整合功能,能提高組織凝聚;組織因不同的人從事不同的工作,人的性格、愛(ài)好、追求又不一樣,如果沒(méi)有一種精神力量把他們“粘合”起來(lái),組織就會(huì)成為一盤(pán)散沙。組織形象確立的共同價(jià)值觀和信念,就象一種高度的理性粘合劑,將組織
7、全體員工緊緊地凝聚在一起,形成“命運(yùn)共同體”,產(chǎn)生“集體安全感”“心往一處想,勁往一處使”,成為一個(gè)和諧、默契的高效率集體。三、良好的組織外在形象對(duì)組織成員具有激勵(lì)功能;良好的組織形象可以使組織內(nèi)部的員工產(chǎn)生一種驕傲與自豪。這種感覺(jué)可以讓員工保持一種士氣高昂、奮發(fā)進(jìn)取的精神態(tài)度。因?yàn)槊總€(gè)人都有尊重的需要,希望得到他人的尊重與羨慕。當(dāng)然,企業(yè)形象還有其他一些作用,諸如,吸引人才、資金、顧客等等。良好的企業(yè)形象是組織發(fā)展的催化劑,因此,塑造
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