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文檔簡介
1、第一條獎勵類別(一)口頭表揚(二)書面表揚(三)一次性獎金(四)記功第二條獎勵的輔助方式(一)通報表揚(二)授予榮譽稱號(三)辦法榮譽證書(四)晉級調薪(五)提前轉正第三條獎勵細則(一)口頭表揚對日常工作中有優(yōu)秀表現或有表率作用的員工應及時給予口頭表揚,口頭表揚可以在工作中、例會中、門店晨夕會中等任何適當的場合進行。(二)書面表揚包括但不限于以下情形:1、工作態(tài)度認真,業(yè)績良好。能在員工中起到表率作用,可為同事學習和效仿的;2、公司創(chuàng)造
2、顯著經濟效益或開源節(jié)流為降低成本、節(jié)省費用作出較大成績;3、能夠認真執(zhí)行公司、門店的作業(yè)規(guī)范、流程,操作技能達標。贏得內外部顧客贊揚;4、舉報揭發(fā)不良、不誠實行為;舉報揭發(fā)毀壞或偷盜公司財物的行為;5、良好的團隊精神和協(xié)作意思,獲得上下級和同事的肯定;6、在工作中應獲得通報表揚的其它情形。(三)一次性獎金和記功包括但不限于以下情形:1、一年內獲得三次書面表揚(公司書面表揚,第三次給予獎金);2、在日常工作和公司、門店組織的活動中有突出表
3、現或貢獻;3、積極宣傳、傳播公司文化,積極上進或拾金不昧;4、對公司發(fā)展提出合理化建議并被采納,取得顯著成效;或對公司有特殊貢獻,如在改進公司經營管理、提高經濟效益方面做出了突出貢獻等;5、在所負責的工作范圍內能打開新局面,成績突出,超額完成各項工作指標且取得顯著經濟效益,員工擁護,上級肯定;6、工作中敢于堅持原則,維護公司或消費者利益,對弄虛作假,違法亂紀的行為敢于揭露、敢于斗爭,事跡突出;7、在重大事件,如在搶險、救災、救人或維護公
4、司和顧客利益中做出了重大貢獻,使公司、員工或顧客免受或減輕重大經濟損失;8、為公司贏得社會榮譽,影響顯著;9、有其它重大功績的情形。員工又以上情形之一,根據員工行為的影響范圍和貢獻程度,可進行一定范圍的通報表揚,并給予一次性獎金或記功,原則上獎勵在5010000元。(四)獎勵的執(zhí)行員工的獎勵由所屬部門及人力資源部門根據事實做出決定。11、對上級指示或有期限的命令,如期未完成或處理嚴重不當且未申報正當理由,或無正當理由未完成職責內工作任務
5、;12、嚴禁弄虛作假損害公司利益;嚴禁未經許可將公司的物品或設備帶出公司,包括贈品;13、毀壞或毀損公司財產,情節(jié)較重;14、遺失經管的重要文件、物品或工具造成較重損失的;15、未經允許,動用公司機器設備及材料,造成損失;16、未按操作規(guī)則或流程工作,致使公司發(fā)生經濟損失;17、未經批準,動用公司車輛辦私事;18、未經許可在布告欄內張貼通知或傳單;19、不服從上級指揮、管理,不服從工作安排;20、員工如有違反公司安全管理規(guī)定,在限期內未
6、及時糾正或整改的;21、嚴重違反《宿舍管理條例》規(guī)定,如在公司、宿舍范圍內賭博等;22、無正當理由拒絕參加公司培訓,或學習態(tài)度不端正,妨礙培訓工作的進行;23、在日常工作和公司、門店組織的活動中有過失、不良表現或造成損失;24、因為個人行為影響到公司形象和信譽度的;25、未經允許無故不參加公司組織的各項活動(包含召開會議);26、根據公司其他相關規(guī)章制度,并不限于以上事項的其他重要違紀行為。員工又以上情形之一,可進行書面警告,并視情節(jié)輕
7、重輔以通報批評,造成經濟損失的還須承擔賠償責任。(三)記過降職降薪“書面警告”部分所涉及各點情形較重的;1、一年內受書面警告累計達3次(第三次予以記過)或同類書面警告累計達2次(第二次予以記過);2、年累計曠工二天(含)以上;或連續(xù)曠工二天(含)以上;3、服務問題,受到內外部顧客有效投訴,情節(jié)較重;4、故意推薦招聘錄用公司嚴厲禁止的人員進公司,違反公司親屬聘用政策和親屬回避政策;5、管理行為不當,不尊重下屬人格,情節(jié)較重者,如體罰員工等
8、;6、破壞員工之間團結的不良行為;7、違反公司薪資保密制度(如打聽、泄露公司的薪資、獎金等保密信息);8、違反安全生產操作規(guī)程或違規(guī)操作機械、設備,造成產品質量事故或損壞機器設備;9、在工作時間內擅離工作崗位,玩忽職守,致使公司受到損失;10、擅自變更工作程序致使公司蒙受較大損失;11、重要崗位工作時違反崗位職責、工作程序;12、拾遺不報。13、遺失公司重要資料及物品。14、蓄意破壞公司或顧客之財物。15、工作及管理失職,給公司造成負面
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