員工關系管理辦法

1、員工關系員工關系管理辦法管理辦法下面是某企業(yè)制定的員工關系管理辦法，供讀者參考。編號制度名稱制度名稱員工關系管理辦法員工關系管理辦法受控狀態(tài)受控狀態(tài)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則總則第1條目的。為進一步完善公司員工關系管理工作，創(chuàng)建和諧的勞資合作關系，特制定本辦法。第2條適用范圍。本辦法適用于公司所有在職員工，包括試用期員工、臨時工。第3條人員職責。人力資源部員工關系專員為專職管理人員，公司每一位管理者也應主

2、動配合做好員工關系管理工作。第4條員工關系管理內容。公司員工關系管理的主要內容如下表所示。員工關系管理內容列表員工關系管理內容列表序號序號事項事項具體內容具體內容1勞動關系管理勞動合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調查以及人事異動管理2員工活動組織發(fā)起各種集體活動、豐富員工集體生活3溝通反饋機制員工訪談、家屬溝通、員工申訴4員工健康與安全管理開展員工健康講座、體檢安排，提供良好的工作環(huán)境5員工日常關懷重大事件時的慰問、節(jié)假日時的祝福第2章勞

3、動關系管理勞動關系管理第5條勞動合同簽訂。1.所有新進人員必須在入職后30天內簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂時間為員工上崗時間，簽訂范圍為上月所有新進人員與原合同到期需續(xù)簽的人員。一般員工合同期為2年，管理層員工合同期為3年。2.在辦理人員調動手續(xù)時，調出公司負責收回原勞動合同，調入公司負責簽訂新的勞動合同。第6條到期合同管理。2.主動為新員工解答疑難，幫助新員工處理各類事務。3.轉正前對新員工作出客觀的評價，以此作為新員工的轉正依據之一

4、。第14條入職前溝通。1.入職前溝通即在招聘選拔面試時，相關責任人須將企業(yè)文化、工作職責等內容向應聘者進行客觀的描述。2.人力資源部招聘專員負責對公司擬引進的一般職位的人員進行“入職前溝通”；人力資源部負責人、各部門負責人與分管副總負責對中高級管理人員進行“入職前溝通”。第15條崗前培訓溝通。對員工上崗前須掌握的基本內容進行溝通培訓，以便于其掌握公司基本情況、提高對企業(yè)文化的理解和認同、全面了解公司制度、知曉本職工作崗位的職責和工作考核

5、標準、掌握本職工作的基本方法。第16條試用期間溝通。1.溝通工作責任人人力資源部經理主要負責對管理人員進行試用期間的溝通；對管理人員以外的新員工的溝通、引導，原則上由其所屬上級及人力資源部專員負責。2.溝通頻次要求（1）人力資源部對管理人員進行試用期間溝通的頻次要求如下。新員工試用第一個月：至少面談2次（第一周結束時和第一個月結束時）。新員工試用第二、三個月（入職后第二、三個月）：每月至少面談或電話溝通1次。（2）新員工的入職指引人和所