房地產(chǎn)項目經(jīng)理服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力與團隊公民行為研究.pdf

1、近幾年,房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展,引起政府及社會各界的廣泛關(guān)注和不安,隨著政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控的不斷升級,在迫使房地產(chǎn)市場回歸理性的同時,也加劇了房地產(chǎn)市場競爭。然而眾多魚龍混雜的房地產(chǎn)企業(yè)要想在這場激烈的市場競爭中立于不敗之地,規(guī)范及提高房地產(chǎn)企業(yè)自身管理成為迫在眉睫任務(wù)之一,其中房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力水平的提高首當(dāng)其沖。
　　提及領(lǐng)導(dǎo)力,首先讓我們想到的是“權(quán)力”,顯然成為領(lǐng)導(dǎo)者即意味著擁有權(quán)力,但領(lǐng)導(dǎo)并不簡單的等同于權(quán)力,它是一個多維

2、度的概念,其中“服務(wù)”就是它的一個重要維度,正逐步受到管理理論研究者和實踐者的雙重關(guān)注,并隨之提出服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力這一獨立概念。
　　本文在對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力、團隊凝聚力和團隊公民行為的相關(guān)研究進行評述的基礎(chǔ)上，探討了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對團隊公民行為的影響作用,及團隊凝聚力在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力和團隊公民行為之間的中介作用。
　　本研究采用問卷調(diào)查的方式,在深圳市22家房地產(chǎn)企業(yè)的55個項目團隊中發(fā)放了調(diào)查問卷,收回了53個項目團隊,其中包括53

3、個項目經(jīng)理,共計289名員工參與的有效問卷。首先采用SPSS13.0和AMOS7.0統(tǒng)計軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析,并對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力、團隊凝聚力和團隊公民行為3個變量的量表信度進行評估;然后通過驗證性因子分析和描述性統(tǒng)計分析分別檢驗3個變量之間的區(qū)分度和相關(guān)度,最后,利用回歸分析進行假說驗證。
　　研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力對團隊公民行為產(chǎn)生積極的影響,團隊凝聚力在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力和團隊公民行為之間具有部分中介作用。
　　所以本文最