員工積分管理制度-(草案)

1、XXXX有限公司有限公司員工積分管理制度（草案）員工積分管理制度（草案）第一章第一章總則總則第一條第一條為激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向，形成自覺(jué)、自律、自動(dòng)、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面，同時(shí)成就員工夢(mèng)想。切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造卓越成果，鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂，特制定《員工積分管理制度》。第二條第二條公司綜合管理、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、安全、質(zhì)量、精益、技術(shù)、生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)及其相關(guān)的管理活動(dòng)的獎(jiǎng)懲，適用于本制度。第三條第三條

2、本制度針對(duì)公司全體員工管理（不含公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。第二章第二章積分定義積分定義第一條第一條積分是為員工在職期間的累計(jì)績(jī)效分，實(shí)行逐月逐年累加，員工離職后即歸零；積分是員工在職期間綜合貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的考核成果的分值體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果；第二條第二條積分是評(píng)定先進(jìn)、各種獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要參考依據(jù)，與員工的日常獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、福利發(fā)放和榮譽(yù)表彰掛鉤。第三條第三條積分管理是既獨(dú)立于公司各項(xiàng)獎(jiǎng)罰之外的管理，又是對(duì)公司各項(xiàng)獎(jiǎng)罰考核進(jìn)行追加的

3、長(zhǎng)效綜合性管理，它起到量化管理和痕跡化管理的作用。第三章第三章積分原則積分原則第一條第一條積分分固定積分和職能考核積分兩大部分；第二條第二條固定積分共有四項(xiàng)：職務(wù)積分、學(xué)歷職稱(chēng)積分、榮譽(yù)積分、綜合管理任務(wù)積分；（詳見(jiàn)第四~第十四章）第三條第三條職能考核積分共有十項(xiàng)：考勤、生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、工時(shí)、成本、安第二條第二條考勤扣分：遲到、早退、脫崗一小時(shí)扣2分，曠工1小時(shí)扣3分（罰款等其他處罰手段按規(guī)定另行執(zhí)行）；第三條第三條考勤積分經(jīng)綜合部部長(zhǎng)

4、審核后，考勤員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，超時(shí)倒扣考勤員和部長(zhǎng)各10分；第四條第四條特別注意事項(xiàng)1.公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)會(huì)不應(yīng)加分；2.干部和員工在加班期間消極怠工，遲到，早退則不予加分；3.在加班期間，從事和工作不相干的工作則不加分；4.加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分；5.加班弄虛作假，欺騙公司，一經(jīng)查實(shí)，不予加分還相應(yīng)扣罰；6.加班期間未按要求完成相關(guān)工作的不予加分。第六章第六章生產(chǎn)積分生產(chǎn)積分第一條第一條一線員工生產(chǎn)積分分為初始分和

5、最終分，初始分固定為30分，最終分是由班長(zhǎng)根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行二次調(diào)整后的分?jǐn)?shù)，屬于浮動(dòng)。第二條第二條班長(zhǎng)二次調(diào)整后的生產(chǎn)積分范圍控制在0~60分，調(diào)整后的全班總積分不得超過(guò)初始分30班組在崗員工人數(shù)的計(jì)算值；第三條第三條班長(zhǎng)每月必須獎(jiǎng)勵(lì)1人次，每次10分，考核2次，每次15分，未獎(jiǎng)勵(lì)考核按分倒扣班長(zhǎng)；第四條第四條班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)打分上報(bào)，員工月度生產(chǎn)積分為班長(zhǎng)周評(píng)價(jià)的平均分；第五條第五條生產(chǎn)積分經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)審核后，各班長(zhǎng)必須在規(guī)定

6、時(shí)間內(nèi)上報(bào)，超時(shí)倒扣部長(zhǎng)、班長(zhǎng)各10分。第七章第七章技術(shù)積分技術(shù)積分第一條第一條員工當(dāng)月沒(méi)有違反工藝紀(jì)律獲得20積分；第二條第二條員工在當(dāng)月的工藝紀(jì)律檢查中未違規(guī)額外嘉獎(jiǎng)10積分；第三條第三條員工在當(dāng)月的工藝紀(jì)律檢查中違規(guī)扣罰20積分；第四條第四條對(duì)工藝技術(shù)提升有突出貢獻(xiàn)的員工可視情況給予10~30積分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)工藝技術(shù)事故的給予10~30積分考核，并考核上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任5~15分，獎(jiǎng)勵(lì)考核必須經(jīng)部長(zhǎng)審核，領(lǐng)導(dǎo)班子成員批準(zhǔn)；第五條第五