員工管理制度(積分制)

1、員工積分管理制度員工積分管理制度為促進和全方位調(diào)動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。積分考評，是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評分規(guī)則評分后進行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評

2、選先進、各類榮譽、福利待遇等獎勵措施的重要依據(jù)。一、積分獎勵：一、積分獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工愛崗敬業(yè)、積極主動、遵守勞動紀(jì)律、忠于職守、積極創(chuàng)新，設(shè)立如下獎勵項目：以下行為獎勵以下行為獎勵5分1、嚴(yán)格按公司制度辦事，無曠工、遲到、早退，無不掛胸牌、請假不規(guī)范行為的。2、愛護公共衛(wèi)生，個人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月。3、公司網(wǎng)站、公眾號投稿被采納。4、書面提出合

3、理化建議。5、工作積極主動，受到口頭表揚者每次加。6、每月全勤的員工。以下行為獎勵以下行為獎勵10分1、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班，維護公司利益、堅持原則，工作需要時臨危應(yīng)急受命的每次。二、二、積分扣分：積分扣分：處罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行處罰扣分。1、對下列行為每次扣、對下列行為每次扣5分：分：1）遲到或早退1030分鐘的。2）參加班會等集體活動遲到、早退的；不參加會議、不參加公司部門組織的活動的

4、。3）上班時間未穿工作服的、未帶工作牌的，穿拖鞋上班的。4）工作時間扎堆聊天、吃零食、聽音樂、玩手機的。5）工作期間私自竄崗離崗。6）長時間接打私人電話的。7）上班時間看與工作無關(guān)書刊、瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲、與無關(guān)工作人員聊天的。8）報表不規(guī)范書寫的或數(shù)據(jù)有誤的。9）隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的，未做好其責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。10）下班后未檢查車間工作電源，未做到“6S”要求的。11）男員工染發(fā)（除黑色），或留奇異發(fā)型，劉海擋住眼