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文檔簡介
1、隨著電力行業(yè)壟斷經(jīng)營模式的打破,電力行業(yè)全面重組,進(jìn)入市場競爭的時代,電力營銷便成為重要的研究課題,也是供電企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。電力企業(yè)要以電力營銷為工作重心,所有的經(jīng)營生產(chǎn)活動應(yīng)服從和服務(wù)于營銷工作。電力營銷工作的好壞關(guān)系到自身的生存與發(fā)展,決定著公司的市場份額,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著國家對電力行業(yè)改革的推進(jìn),供電企業(yè)逐漸被市場化,如何樹立企業(yè)形象、占領(lǐng)市場、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益成為每個供電企業(yè)都需要解決的問題,制定適應(yīng)市場的營銷管理策略
2、也就顯得十分重要。
深圳供電公司作為南方電網(wǎng)創(chuàng)建國際一流供電公司的唯一試點單位,市場營銷工作的好壞關(guān)系到南方電網(wǎng)公司的生存與發(fā)展,它決定著其他地市供電公司市場營銷模式。本論文根據(jù)市場營銷經(jīng)典理論,在闡述電力市場營銷研究背景和研究意義的基礎(chǔ)上,對深圳供電公司電力市場營銷環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析,并利用波特五力模型分析該公司的競爭力,利用SWOT模型研究深圳供電公司營銷策略如何選擇,最后提出了適應(yīng)深圳供電公司的營銷策略。目的在于促進(jìn)
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