房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營離線作業(yè)答案

1、浙江大學遠程教育學院《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》課程作業(yè)《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》課程作業(yè)姓名：姓名：學號：號：年級：年級：學習中心：學習中心：—————————————————————————————第一章第一章緒論緒論一、名詞解釋1房地產(chǎn)：房屋及其附屬物與房屋相關的建筑物如小區(qū)設施、建筑附著物、相關林木等和承載房屋及其附屬物的土地以及與它們相應的各種財產(chǎn)權利。2房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營：房地產(chǎn)開發(fā)：是房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程，也是完成房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)

2、和建設的過程。房地產(chǎn)經(jīng)營：是指房地產(chǎn)企業(yè)為實現(xiàn)預期目標確定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略和策略并有意識、有計劃地加以實現(xiàn)的經(jīng)濟活動過程。3土地儲備開發(fā)：指政府依法通過收購、收回、征收等方式儲備國有建設用地并組織實施拆遷和市政基礎設施建設達到土地供應條件的行為。4房地產(chǎn)企業(yè)：是從事土地和房屋開發(fā)建設以及以房地產(chǎn)產(chǎn)品為核心從事房地產(chǎn)中介、物業(yè)服務的經(jīng)濟組織是房地產(chǎn)經(jīng)濟活動中的主要成分。5房地產(chǎn)項目定位：是指在房地產(chǎn)相關法律法規(guī)和城市規(guī)劃的指導下根據(jù)宏觀發(fā)展

3、背景、項目地段價值以及市場空間判斷結合項目自身特有的其他制約因素找到適合于項目的客戶群體在客戶群體消費特征的基礎上進一步進行產(chǎn)品定位包括住宅地產(chǎn)品項目、商業(yè)地產(chǎn)項目、寫字樓項目、工業(yè)地產(chǎn)項目等。二、問答題1對比分析房地產(chǎn)企業(yè)五種一般組織結構設計的優(yōu)缺點。答：直線制組織結構優(yōu)點是命令統(tǒng)一責權分明維持成本低快速靈活。缺點是不利于企業(yè)成長過分依賴領導人的才能和技能。職能制組織結構優(yōu)點是利用專門化、規(guī)?；瘞淼某杀竟?jié)約、減少資源浪費的好處。缺點

4、是容易部門分割不了解其他部門的工作部門追求各自的職能利益。直線職能制結構優(yōu)點是統(tǒng)一指揮型、產(chǎn)品開發(fā)型以及多角型策略等4、價格策略高價策略低價策略均衡價格策略等。8簡述房地產(chǎn)行業(yè)管理的主要內容。答：行政管理主要內容一、是企業(yè)設立時的注冊登記二、是企業(yè)房地產(chǎn)從業(yè)相關資質的審批三、是房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)監(jiān)督檢查。行業(yè)組織管理主要內容一、是行業(yè)專業(yè)管理二、是建立行業(yè)內部運行規(guī)則促進行業(yè)內部各成員間的公平競爭三、是研究行業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展學術研究與國際交

5、流。三、論述題1闡述我國房地產(chǎn)價格上漲的原因。答：1、初期房地產(chǎn)調控措施不協(xié)調加劇了供求矛盾初期“管住土地?？刂菩刨J”的調控措施抑制投資增長力度較大加劇了供求矛盾一些地方政府對調控措施貫徹不力。2、地價上漲推動土地儲備和“招標、拍賣、掛牌”制度實施以來對增加土地出讓的透明度、避免尋租發(fā)揮了重要作用。不可回避的是“招、拍、掛”制度也存在明顯的缺限即短期內容易推動地價上漲。3、新建住宅成本的上升導致房價上漲。不單指建材等價格上漲帶來的成本增

6、加還應包括新建住宅品質提升所帶來的成本增加。4、房地產(chǎn)投資結構仍不盡合理。供給結構不合理導致供需脫節(jié)中低價位商品住房供應量下降高檔商品房供應增加使得商品房平均價格上揚。5、房地產(chǎn)價格上漲的原因還在于消費者預期改變。人們對未來的經(jīng)濟預期是看好的。市場信息的不對稱媒體宣揚“房價還要繼續(xù)上漲”進一步強化老百姓的心理預期。第二章第二章土地制度演變與出讓方式土地制度演變與出讓方式一、名詞解釋1土地使用權出讓：國家將國有土地使用權在一定年限內出讓給