2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、資源基礎論資源基礎論企業(yè)管理企業(yè)管理黃磊黃磊學號:學號:201002010230一、資源基礎論的定義及假設一、資源基礎論的定義及假設1984年沃納菲爾特(Wernerfelt)的“企業(yè)的資源基礎論”的發(fā)表意味著資源基礎論的誕生。資源論的假設是:企業(yè)具有不同的有形和無形的資源,這些資源可轉變成獨特的能力;資源在企業(yè)間是不可流動的且難以復制;這些獨特的資源與能力是企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉。資源論的基本思想是把企業(yè)看成是資源的集合體將目標集中在

2、資源的特性和戰(zhàn)略要素市場上,并以此來解釋企業(yè)的可持續(xù)的優(yōu)勢和相互間的差異。二、資源基礎論的主要內容二、資源基礎論的主要內容1984年沃納菲爾特(Wernerfelt)的“企業(yè)的資源基礎論”的發(fā)表意味著資源基礎論的誕生。資源基礎理論為,企業(yè)是各種資源的集合體。由于各種不同的原因,企業(yè)擁有的資源各不相同,具有異質性,這種異質性決定了企業(yè)競爭力的差異。資源基礎理論主要包括以下3方面的內容:1、企業(yè)競爭優(yōu)勢的源:特殊的異質資源、企業(yè)競爭優(yōu)勢的源

3、:特殊的異質資源資源基礎論認為,各種資源具有多種用途,其中又以貨幣資金為最。企業(yè)的經營決策就是指定各種資源的特定用途,且決策一旦實施就不可還原。因此,在任何一個時點上,企業(yè)都會擁有基于先前資源配置基礎上進行決策后帶來的資源儲備,這種資源儲備將限制、影響企業(yè)下一步的決策,即資源的開發(fā)過程傾向于降低企業(yè)靈活性。例如,擁有1億元貨幣金的企業(yè)幾乎可能涉足任何產業(yè),但它一旦將這1億元資金用來購買了化工設備及化工原料,它就只可能從事特定的化工生產。

4、盡管如此,企業(yè)仍然熱衷于資源的開發(fā)利用,因為資源的開發(fā)增加了資源的專用性,有可能提高產出效率及資源的價值。如果決策得當,上面那家只能從事化工生產的企業(yè)也許會從化工生產中賺回2個億。一般說來,企業(yè)決策具有以下特點:①不確定性,即決策者對社會、經濟、產業(yè)、技術等外部環(huán)境不可能完全清楚,對競爭者的競爭行為、消費者的偏好把握不可能絕對準確;②復雜性,即影響企業(yè)外部環(huán)境的各種因素的相互作用具有復雜性,競爭者之間基于對外部環(huán)境的不同感受而發(fā)生的互相

5、作用具有復雜性;③組織內部沖突,即決策制定者、執(zhí)行者、相關利益者在目標上并不一致,各人都將從最大化自己的效用出發(fā)影響決策行為。這些特點決定了任何決策都具有較大范圍的自由裁量,結果也會各不相同。因此,經過一段時間的運作,企業(yè)擁有的資源將會因為企業(yè)復雜的經歷及難于計數的小決策的作用表現出巨大了企業(yè)的知識和能力,而獲取知識和能力的基本途徑是學習。由于企業(yè)的知識和能力不是每一個員工知識和能力的簡單加總,而是員工知識和能力的有機結合,通過有組織的

6、學習不僅可以提高個人的知識和能力,而且可以促進個人知識和能力向組織的知識和能力轉化,使知識和能力聚焦,產生更大的合力。(2)知識管理。知識只有被特定工作崗位上的人掌握才能發(fā)揮相應的作用,企業(yè)的知識最終只有通過員工的活動才能體現出來。企業(yè)在經營活動中需要不斷地從外界吸收知識,需要不斷地對員工創(chuàng)造的知識進行加工整理,需要將特定的知識傳遞給特定工作崗位的人,企業(yè)處置知識的效率和速度將影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)對知識微觀活動過程進行管理,有

7、助于企業(yè)獲取特殊的資源,增強競爭優(yōu)勢。(3)建立外部網絡。對于弱勢企業(yè)來說,僅僅依靠自己的力量來發(fā)展他們需要的全部知識和能力是一件花費大、效果差的事情,通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、知識聯(lián)盟來學習優(yōu)勢企業(yè)的知識和技能則要便捷得多。來自不同公司的員工在一起工作、學習還可激發(fā)員工的創(chuàng)造力,促進知識的創(chuàng)造和能力的培養(yǎng)。三、資源基礎論的理論缺陷三、資源基礎論的理論缺陷資源基礎理論同樣存在著必然的缺陷。首先,過分強調企業(yè)內部而對企業(yè)外部重視不夠,因而由此產生

8、的企業(yè)戰(zhàn)略不能適應市場環(huán)境的變化;其次,對企業(yè)不完全模仿和不完全模仿資源的確定過于模糊,操作起來非常困難,而且這種戰(zhàn)略資源也極容易被其它企業(yè)所模仿。四、資源基礎論的改進措施四、資源基礎論的改進措施無論是交易成本理論還是資源基礎理論,單一的企業(yè)理論是無法解釋復雜的現實情況的,目前最好的選擇是找到一種復合的理論,在Williamson(1993)看來,交易成本理論和社會學的組織理論在許多方面相互補充,兩者可以相互學習并且在“良性張力”(he

9、althytension)狀態(tài)下共存。(一)企業(yè)效率差異的綜合解釋:治理結構差異與資源異質性企業(yè)核心競爭力關于企業(yè)效率差異的爭論由來已久,交易成本理論基于資源同質性的邏輯認為,交易費用的降低是提升企業(yè)效率的源泉,所以建立合理的治理結構以節(jié)約交易費用是企業(yè)存在的必要條件,但科斯把這一必要條件當成了充分條件,注意了企業(yè)的交易性,忽略了企業(yè)的生產性,企業(yè)效率差異未必是治理結構差異的結果。效率差異還可能與其他變量的差異有關,如資源能力理論所強調

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