基于并行工程的汽車(chē)燈具設(shè)計(jì)流程的改進(jìn).pdf

1、隨著中國(guó)各地大力發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)掀起新一輪的“汽車(chē)秀”。作為汽車(chē)零部件配套廠想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，擴(kuò)大發(fā)展，除了具備充足的生產(chǎn)能力和靈活的贏銷(xiāo)手段外，新產(chǎn)品的快速開(kāi)發(fā)也是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。本文從本公司的開(kāi)發(fā)體制著手，詳細(xì)分析了目前串行開(kāi)發(fā)流程中各個(gè)階段的工作內(nèi)容，分別在設(shè)計(jì)各階段中找出可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)，以并行工程的理論為指導(dǎo)，充分利用設(shè)計(jì)資源，采取在設(shè)計(jì)中期投入多名設(shè)計(jì)人員開(kāi)展并行工作的方式，改變以往設(shè)計(jì)人員獨(dú)自承擔(dān)的串行方式

2、，進(jìn)而得出擬改進(jìn)的新流程。以桑塔納3000型前照燈的設(shè)計(jì)流程為例，以當(dāng)初串行設(shè)計(jì)中的實(shí)際花費(fèi)時(shí)間與運(yùn)用新流程所需時(shí)間作對(duì)比，得出設(shè)計(jì)周期可以縮短31.1%的結(jié)論。新流程需要投入多少設(shè)計(jì)人員開(kāi)展并行設(shè)計(jì)，以縮短設(shè)計(jì)周期，首先需要對(duì)所要設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)難度做評(píng)價(jià)；其次要對(duì)設(shè)計(jì)人員的能力水平分級(jí)，做到“人盡其用”；最后結(jié)合設(shè)計(jì)人員的人力成本，結(jié)合桑塔納3000型前照燈的設(shè)計(jì)流程，新流程的多名設(shè)計(jì)人員短時(shí)間的并行設(shè)計(jì)，要比單個(gè)設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)時(shí)期的