企業(yè)文化定量測評模型研究.pdf

1、隨著管理理論與實踐的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)文化在競爭中的重要性。然而現(xiàn)實中大多數(shù)企業(yè)都面臨這樣的尷尬處境——即使企業(yè)很重視企業(yè)文化建設(shè)，在實踐中也難以取得理想有效的效果。追究原因，大多失敗的企業(yè)都沒有從企業(yè)自身出發(fā)，沒有考慮企業(yè)本身現(xiàn)有的文化特征，缺乏對自身文化的測評，將文化建設(shè)僅僅停留在生搬硬套的機械模仿優(yōu)秀企業(yè)的口號文化、形象文化等層面上。
　　 本文認(rèn)為企業(yè)文化如同企業(yè)的性格。人的性格決定命運，企業(yè)文化同樣決定企業(yè)

2、的命運。要想真正的改變命運，必須首先要對自身現(xiàn)存性格深入分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有性格的缺陷，再針對性的提出改正目標(biāo)。因此，建立一種適合本國國情的企業(yè)文化測評模型十分必要。通過該模型，對企業(yè)現(xiàn)有組織文化進(jìn)行系統(tǒng)分析和綜合評價，對于企業(yè)科學(xué)地認(rèn)識自身的組織文化狀態(tài)，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化具有重要的理論意義和實踐意義。而不同以往抽象的定性研究，對企業(yè)文化進(jìn)行的定量化測評研究，則為企業(yè)文化建設(shè)提供了更實際、操作性更強的實用工具，成為新世紀(jì)企