ABC公司技工知識(shí)管理方法研究.pdf

1、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，世界制造業(yè)中心正加快向中國(guó)轉(zhuǎn)移，這給中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而我們制造業(yè)公司在技術(shù)人才方面卻準(zhǔn)備不足，技工尤其是技能人才短缺已成為許多公司所面臨的難題。如何對(duì)技工進(jìn)行管理，解決技工短缺已是公司迫切需要解決的問(wèn)題。
　　 本文在對(duì)ABC公司技工的管理現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)運(yùn)用知識(shí)管理、薪酬管理及激勵(lì)等相關(guān)理論，在對(duì)ABC公司技工的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分

2、析和研究的基礎(chǔ)上，提出了對(duì)ABC公司技工進(jìn)行知識(shí)管理的策略，并制定了一系列的輔助措施，以保障知識(shí)管理的有效執(zhí)行。
　　 本文共分為六章
　　 第一章緒論。主要交代了研究背景、研究的目的及意義、研究現(xiàn)狀、文章整體框架、研究的主要內(nèi)容、擬采取的研究方法和技術(shù)路線以及文章的創(chuàng)新點(diǎn)。本章是全文論述的基礎(chǔ)。
　　 第二章主要介紹本文所采用的理論基礎(chǔ)知識(shí)。
　　 第三章主要對(duì)ABC公司技工的管理現(xiàn)狀分析，包括ABC公

3、司簡(jiǎn)介，技工的管理現(xiàn)狀以及ABC公司管理存在的問(wèn)題，最后借鑒國(guó)內(nèi)外的技工管理經(jīng)驗(yàn)啟示。
　　 第四章在前一章分析的基礎(chǔ)上提出對(duì)技工進(jìn)行知識(shí)管理的方法，以及如何對(duì)技工的知識(shí)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和共享。
　　 第五章主要講解了如何保障ABC公司知識(shí)管理執(zhí)行的輔助措施，包括企業(yè)文化、激勵(lì)政策、培養(yǎng)方法和人才定位及薪酬體系改革等等。
　　 第六章是結(jié)論與展望，是對(duì)本文的一個(gè)總結(jié)。
　　 通過(guò)本文的研究，以期對(duì)正在謀求更