管理學(xué)名詞解釋簡(jiǎn)答題答案_第1頁(yè)
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1、1管理學(xué)管理學(xué)一、一、名詞解析名詞解析1、管理、管理(P4)(P4):管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過(guò)各種職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。2、概念技能、概念技能(P7)(P7):是指產(chǎn)生新想法并加以處理,以及將關(guān)系抽象化的思維能力。3、標(biāo)準(zhǔn)化原理(、標(biāo)準(zhǔn)化原理(P11P11):要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機(jī)器和材料,并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,這就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)化原理。4、等級(jí)鏈、等級(jí)鏈(P13)(P13)

2、:指“從最高的權(quán)威者到最低管理人員的等級(jí)系列”。5、倫理(、倫理(P21P21):倫理,是人之所以為人,即單個(gè)的人具有同體本質(zhì)的人,用管理學(xué)家的話語(yǔ)說(shuō),就是單個(gè)人成為“組織人”的理性和原理。6、功利主義道德觀(、功利主義道德觀(P23P23):這種觀點(diǎn)認(rèn)為,能給行為影響所及的大多數(shù)人帶來(lái)最大利益的行為才是善的。這是一種完全根據(jù)行為結(jié)果即所獲得的功利來(lái)評(píng)價(jià)人類行為善惡的道德觀。P237、問題強(qiáng)度、問題強(qiáng)度(P28):(P28):指該問題如

3、果采取不道德的處理行為可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度。8、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任(P31)(P31):是企業(yè)追求有利于對(duì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù),它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所要求的義務(wù)。9、頭腦風(fēng)暴法(、頭腦風(fēng)暴法(P88P88):):又稱智力激勵(lì)法,是指針對(duì)解決的問題,相關(guān)專家或人員聚在一起,在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路的倡導(dǎo)創(chuàng)新思維的方法。3是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)

4、值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。2020、流程主導(dǎo)性變革(、流程主導(dǎo)性變革(P169P169):是指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力,充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)筑。2121、非正式組織、非正式組織(P16)(P16):企業(yè)成員在共同工作的過(guò)程中,相互間必然產(chǎn)生共同的感情、態(tài)度和傾向,形成共同的行為準(zhǔn)則和慣例。這就構(gòu)成一個(gè)體系,稱為“非正式組織”。2222、非程序性計(jì)劃(、非程序性計(jì)劃(P106P106

5、):):是對(duì)不經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的非例行活動(dòng)所作的計(jì)劃。是針對(duì)于例外問題的非程序化決策而言的。2323、法定性權(quán)利(、法定性權(quán)利(P190P190):指?jìng)€(gè)人由于被任命擔(dān)任某一職位,因而獲得了相應(yīng)的法定權(quán)利和權(quán)威地位。2424、職能職權(quán)、職能職權(quán)(P149)(P149):是一種權(quán)益職權(quán),是由直線管理者向自己轄屬以外的個(gè)人或職能部門授權(quán),允許他們按照一定的制度在一定的職能范圍內(nèi)行使的某種職權(quán)。2525、溝通(、溝通(P214P214):溝通是借助

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