

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、萬(wàn)家樂(lè)全屋家居小區(qū)推廣策劃方案萬(wàn)家樂(lè)全屋家居小區(qū)推廣策劃方案一、活動(dòng)背景:家居(家電)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)的重心下移,現(xiàn)在家居(家電)品牌的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)之間的較量,還是終端市場(chǎng)的較量。許多家用類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展歷史表明,終端市場(chǎng)的細(xì)分是家居(家電)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),掌握終端,贏在終端。分銷(xiāo)商、裝潢公司、小區(qū)是家居(家電)行業(yè)的三大終端,(這也是決定一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商能否做大做強(qiáng)三個(gè)關(guān)鍵因素)前兩個(gè)終端普遍被大經(jīng)銷(xiāo)商所掌控,而小區(qū)這個(gè)終端,
2、無(wú)論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開(kāi)發(fā)措施,致使目前家居(家電)行業(yè)的小區(qū)活動(dòng)多以團(tuán)購(gòu)、集采為主,對(duì)小區(qū)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)面比較窄、缺乏長(zhǎng)期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),深化小區(qū)終端市場(chǎng),就一定能夠迎來(lái)勝利的春天。二、活動(dòng)思路:小區(qū)開(kāi)發(fā)不同于分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、裝潢公司的開(kāi)發(fā),除了找對(duì)人,還要有一個(gè)系統(tǒng)性的操作周期。初步分為:物業(yè)溝通、造勢(shì)期、拜訪客戶(hù)、樣板房征集及開(kāi)放期、活動(dòng)期(家居裝修懇談會(huì)、捐贈(zèng)活動(dòng)、集采團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、“那里花
3、開(kāi)、浪漫約會(huì)”旅游活動(dòng))。三、活動(dòng)周期:一個(gè)月為一個(gè)周期。四、活動(dòng)內(nèi)容及流程:(一)物業(yè)公關(guān)這是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的第一步,找物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)洽談合作事宜,可以從以下方面入手:給小區(qū)的實(shí)惠:1、小區(qū)內(nèi)宣傳及活動(dòng)費(fèi)用。(一個(gè)月)2、捐贈(zèng)活動(dòng):環(huán)衛(wèi)工作服、鑰匙扣、小區(qū)樓層貼、歡迎小區(qū)期業(yè)主入住。3、家裝懇談會(huì):聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂O(shè)計(jì)師與業(yè)主溝通,便利業(yè)主裝修。4、團(tuán)購(gòu)、集采活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng):讓業(yè)主得到最大的實(shí)惠,享受震撼冰點(diǎn)價(jià)。5、物業(yè)推薦成功可以拿櫥柜元/㎡,
4、家電元套的提成。6、提供業(yè)主手提袋(裝業(yè)主手冊(cè)、裝修須知、宣傳單頁(yè)等)。7、跟物業(yè)一起舉辦小區(qū)活動(dòng)或贊助小區(qū)活動(dòng)。3、電梯廣告:宣傳品牌為主。4、業(yè)主手冊(cè):小區(qū)推薦誠(chéng)信品牌、品牌為主。5、短信平臺(tái):告訴業(yè)主每個(gè)時(shí)期的活動(dòng)內(nèi)容。6、業(yè)主的郵箱、門(mén)縫里放宣傳單頁(yè)。(三)客戶(hù)拜訪(第一個(gè)星期和第二個(gè)星期)1、短信平臺(tái):發(fā)短信給小區(qū)客戶(hù),告訴他們活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容。2、業(yè)主信箱:放宣傳資料、放傳單。3、以物業(yè)公司的名義進(jìn)行電話或上門(mén)拜訪,邀請(qǐng)他們
5、參加我們的活動(dòng)。4、需要的話,發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)業(yè)主參加團(tuán)購(gòu)、集采活動(dòng)。(四)樣板房征集及開(kāi)放(第三個(gè)星期日樣板房開(kāi)放)1、橫幅:萬(wàn)家樂(lè)全屋家居(小區(qū))半價(jià)特惠樣板房鋪設(shè)征集活動(dòng)開(kāi)始了……聯(lián)系電話:專(zhuān)賣(mài)地址:2、發(fā)送短信給業(yè)主:萬(wàn)家樂(lè)全屋家居(小區(qū))半價(jià)特惠樣板房鋪設(shè)征集活動(dòng)開(kāi)始了……聯(lián)系電話:專(zhuān)賣(mài)地址:3、發(fā)放傳單給來(lái)主:放屋里、放信箱、附業(yè)主手冊(cè)內(nèi)。4、樣板房管理:每個(gè)星期六、或星期天開(kāi)放讓業(yè)主參觀?;蛘甙堰@當(dāng)作一種促銷(xiāo)方式,先提高價(jià)格再進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬(wàn)家樂(lè)廣告策劃案(終)
- 萬(wàn)家樂(lè)公司章程
- 萬(wàn)家樂(lè)董事會(huì)議事規(guī)則
- 萬(wàn)家樂(lè)戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革.pdf
- 華盈恒信-萬(wàn)家樂(lè)績(jī)效管理路徑圖
- 萬(wàn)家樂(lè)研發(fā)活動(dòng)的成本控制與價(jià)值提升.pdf
- 萬(wàn)家樂(lè)投資者投訴處理工作制度
- 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃案
- 品牌推廣策劃案
- 居家理療設(shè)施設(shè)計(jì)研究——萬(wàn)家樂(lè)熱水熱能產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì).pdf
- 萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)鉄崴?,燃?xì)鉄崴鞒R?jiàn)故障
- 室內(nèi)微氣候認(rèn)知體驗(yàn)研究——萬(wàn)家樂(lè)熱能科技體驗(yàn)館創(chuàng)意設(shè)計(jì).pdf
- 大拇指月餅推廣策劃案
- 網(wǎng)易云音樂(lè)推廣策劃案
- 《數(shù)碼廣場(chǎng)招商推廣策劃案》
- 非凡藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校推廣策劃案
- 喜力啤酒夏季推廣廣告策劃案
- 童裝品牌整合提升推廣策劃案
- 古玩城全年推廣策劃案
- 羅萊家紡活動(dòng)策劃案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論