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文檔簡介
1、金水手體驗國賓級的會議服務,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,目 錄,Part 1 序 言,您還在為您的會議不夠高效和精彩而煩惱嗎?您還在為您的會議方案缺少亮點而苦思冥想嗎?您還在為會議的各項會務保障而東奔西走嗎?您還在跟一大群供應商討價還價而耽誤時
2、間嗎?您還在為會議現場出現問題而感到懊惱嗎?您還在為了繁瑣的會議工作而不能專注于更重要的事情嗎?,會議如何變得省力高效?,目 錄,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,,公司概況組織架構精英團隊,金水手文化傳播(北京)有限公司是一家專業(yè)的會議服務公司
3、。我們服務于會議,從會議本身出發(fā),專注于各類會議活動和文化傳播,提供會議活動策劃、籌備、執(zhí)行及項目管理于一體的會議“一站式”服務。金水手憑借專業(yè)的會議知識,豐富、嫻熟的會議操作管理經驗何全面、強大的供應商整合能力,必將為您的會議推波助瀾!,Part 2-1 公司概況,Part 2-2 組織架構,金水手精英薈萃,人才濟濟, 充滿創(chuàng)意熱情的設計和策劃隊伍 經驗豐富、嚴謹專業(yè)的執(zhí)行隊伍 精細準確、雄厚強大的整合隊
4、伍,策劃創(chuàng)意部,核心團隊,,,,,,,項目執(zhí)行部,資源整合部,工程部,,客戶部,行 政 部,,,金水手,,人民大會堂專家顧問團隊,,豐富全面的物料供應團隊,Part 2-3 精英團隊,金水手團隊核心介紹之侯元英金水手文化傳播公司總經理,2005年至2009年被選調至人民大會堂服務處工作,為黨和國家領導人在大會堂內舉行的各項國事及政治活動提供服務工作,參與過上百場大型會議活動的全面服務工作(中非論
5、壇、中美戰(zhàn)略對話、亞歐首腦會議、黨的十七大、歷年“兩會”、建國56、57、58、59周年招待會、建軍78、79、80、81周年招待會、國賓、國宴、遞交國書、簽字儀式等)。期間多次獲得人民大會堂“先進工作者”及“優(yōu)秀服務標兵”稱號。2006年11月以“中非論壇優(yōu)秀工作人員代表”的身份代表人民大會堂管理局受到胡錦濤總書記的親切接見;2008年10月第七屆亞歐首腦會議受到歐盟、法國、韓國和菲律賓代表團的好評,并得到菲律賓總統(tǒng)阿羅約的親切表揚;
6、歷年“兩會”負責海南省、貴州省的分組會服務工作,多次得到省人大秘書長及代表團的好評與稱贊。,Part 2-3 精英團隊,金水手團隊核心介紹之汪婷婷金水手文化傳播公司業(yè)務經理,2002年至2007年被選調至人民大會堂服務處工作,為黨和國家領導人在大會堂內舉行的各項國事及政治活動提供服務工作,參與過上百場大型會議活動的全面服務工作(中非論壇、奧運歡迎宴會、亞歐首腦會議、亞歐部長級首腦會議、黨的十七大、歷年“兩會”、勞模招待會、世界婦女大會
7、、建國54、55、56、57、58周年招待會、建軍77、78、79、80、81周年招待會、國賓、國宴、遞交國書、簽字儀式等)。期間多次獲得人民大會堂“先進工作者”及“優(yōu)秀服務標兵”等稱號。由于業(yè)務能力突出,在歷年“兩會”的記者招待會為被選拔為國務院總理溫家寶、前外交部長李肇星等領導人的專門服務人員。服務能力受到眾多領導的好評和贊揚。,Part 2-3 精英團隊,金水手團隊核心介紹之林爽金水手文化傳播公司首席文案策劃,具有豐富的活動策劃
8、經驗,熟悉各類會議活動流程,文案功底深厚,文筆流暢,能夠準確的捕捉客戶需求并且在較短的時間內為其量身打造出創(chuàng)意新穎、流程嚴謹、可實施程度高的活動文案,深受客戶的認可和好評。成功策劃活動案例:首屆中國曹妃甸論壇(賈慶林出席),中國中醫(yī)科學院醫(yī)史博物館開館慶典(國家衛(wèi)生部部長及俄羅斯駐華大使出席),首屆80后創(chuàng)富主題論壇,史坦國際2009年度傳媒投資年會,北京昊福文化傳播集團2009年度總結報告會,天津寶迪集團寶坻食品工業(yè)園奠基儀式,北京房
9、山區(qū)周口店長青莊園高效農業(yè)科技園奠基儀式,2010三星投影機渠道精英大會等。,Part 2-3 精英團隊,金水手團隊核心介紹之劉明東金水手文化傳播公司項目經理,多年公關會議行業(yè)服務經驗,精通各類大型會議活動管理操作。懷著對公關會議服務行業(yè)的深刻理解和高度熱忱,對活動項目籌備、策劃、執(zhí)行擁有自己的一套獨特管理操作流程。其所過的活動以部署周密、效果出彩、價格合理贏得客戶的高度好評,真正為客戶做到省時、省力、省心、省錢!成功實施的活動案例列
10、舉如下:2009華人經濟領袖頒獎盛典、2009品牌中國年度人物頒獎晚會、2009康寶萊大型商務晚宴、2009中國汽車用品行業(yè)年度評選暨頒獎典禮、2010世界媒制油大會等。,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,,目 錄,資源優(yōu)勢服務優(yōu)勢4S服務理念豐富經驗
11、獨特的競爭力,Part 3-1資源優(yōu)勢,金水手,策劃能力,整合能力,執(zhí)行能力,燈光音響租賃,活動亮點設計,,人員資源,物料資源,其他資源,活動視覺設計,場地資源,活動物料制作,模特禮儀主持,會議演出服務,視頻設備租賃,會議文稿撰稿,場地推薦布置,演出資源,,會議車輛服務,,,,,,,,,為您提供,會議鮮花制作,同聲傳譯服務,會議速記服務,攝影攝像服務,禮品獎品推薦,Part 3-1-1制作類,背景板,條幅,請柬,手提袋,易拉寶,X展架,
12、桌簽,Part 3-1-2設備類,,視頻設備,,,燈光設備,音頻設備,Part 3-1-3鮮花類,花籃,胸花,桌花,講臺花,大盆景,小盆花,一品紅,Part 3-1-4服務人員類,禮 儀,模 特,主持人,Part 3-1-5演出類,三維一體服務架構,為了更好地服務客戶,完善自身的服務體系,金水手通過對各類會議服務需求的審視,確立了“精湛的創(chuàng)意策劃+專業(yè)高效的現場執(zhí)行+全面的供應商資源整合”三維一體的服務架構,使我們的會議服務體系
13、得到了全面的優(yōu)化和提升,受到了客戶的高度認可。,Part 3-2服務優(yōu)勢,Part 3-3 服務理念,省錢Save money,省力Save effort,省心Save worry,省時Save time,,4S服務理念,,,,,,,別具匠心的創(chuàng)意構思完善的設計策劃讓您省去苦思冥想的煩惱!強大的資源整合專業(yè)的服務技能讓您省去東奔西走的勞累!,Part 3-4豐富經驗,會議服務專業(yè)知識和活動經驗豐富,
14、專業(yè)化程度高擁有眾多策劃精英和專業(yè)的顧問隊伍科學的活動管理操作流程,不折不扣、精耕細作的執(zhí)行能力,Part 3-5獨特的競爭力,,,傳統(tǒng)的會議策劃公司只會創(chuàng)意策劃,而不精于專業(yè)執(zhí)行,傳統(tǒng)的會務公司只懂設備租賃,而不精于專業(yè)策劃,比策劃公司更專業(yè),比會務公司更全面,行業(yè)領先的競爭優(yōu)勢,目 錄,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part
15、6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,,單項活動流程整體項目運作流程,Part 4-1 單項活動流程,客戶的需求,,,,策劃設計,全面整合,項目執(zhí)行,,,,,,成立專門項目組策劃創(chuàng)意部項目支持部項目工程部,,,活動結案,,,策劃階段整理訴求點活動創(chuàng)意策劃現場視覺設計供應商梳理可行性分析,,,,,籌備階段活動場地選擇活動文稿撰寫活動流程設定現場視覺設計現場
16、物料制作項目進度控制,,,,,客戶確認,,,,,應急預案,,,,效果監(jiān)控,,,,,活動總結,Part 4-2 整體項目運作流程,,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,全案活動承辦單項服務支持,目 錄,Part 5-1 全案活動承辦,策劃高影響力的會議活動
17、, 提高企業(yè)產品的知名度提供高效專業(yè)的會議服務, 樹立企業(yè)良好對外形象完善會議“一站式 ” 服務, 為您省時省力省錢省心設計創(chuàng)意新穎的會議形式, 全面提升企業(yè)文化品味安排繽紛多彩的活動內容, 共同豐富企業(yè)文化內涵,行業(yè)論壇,國事活動,慶典儀式,奠基儀式,學術研討會,……..,Part 5-2 單項服務支持,燈光音響租賃,活動亮點設計,活動視覺設計,活動物料制作,模特禮儀主持,會議演出服務,視頻設備租賃,會議文稿撰稿,場地推薦布置
18、,會議車輛服務,會議鮮花制作,同聲傳譯服務,會議速記服務,攝影攝像服務,禮品獎品推薦,場地推薦布置燈光音響租賃視頻設備租賃活動視覺設計活動物料制作活動亮點設計會議文稿撰寫會議車輛服務會議演出服務模特禮儀主持會議鮮花制作同聲傳譯服務會議速記服務攝影攝像服務禮品獎品推薦嘉賓領導邀請,嘉賓領導邀請,目 錄,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Par
19、t 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,,一般項目運作項目溝通流程會議策劃流程會議策劃5W要素會議策劃3H要素活動執(zhí)行流程,Part 6-1 一般項目操作,項目,策劃創(chuàng)意部,項目支持部,資源整合部,方案,執(zhí)行,總結,客戶確認,客戶需求,,,Part 6-2 項目溝通,項目主管,團隊全體,專屬責任人,客戶疑問,整理答復,溝通形式,電子郵件,電話,客戶拜訪,金水
20、手疑問,,客戶負責人,整理解答,,金水手創(chuàng)意提案,,,,,提出建議,,修改完善,,,客戶確認,,執(zhí)行,,,客戶需求,客戶溝通,項目組溝通,策劃創(chuàng)意,客戶確認,顧問團隊建議,撰寫策劃方案,客戶溝通 了解需求,完成策劃方案,Part 6-3 會議策劃流程,修改完善,Part 6-4 會議策劃5W要素,Part 6-5 會議策劃3H要素,,客戶需求,策劃方案確認,活動籌備,,物料設計制作,,Part 6-6 活動執(zhí)行流程,客戶溝通,,修改完善
21、,客戶確認,,,活動操作細則,,人員分工細則,,籌備完成,,活動執(zhí)行,,,,,目 錄,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part 4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,,我們的客戶,Part 7 我們的客戶,,,目 錄,Part 1 序言Part 2 公司概況Part 3 資源和優(yōu)勢Part
22、4 項目運作Part 5 主營業(yè)務Part 6 核心工作流程Part 7 客戶情況Part 8 成功案例,,,,,,設計印刷類網站類企業(yè)宣傳片類演出類會議服務人員提供培訓類活動類,Part 8-1 案例-設計印刷類,客戶名稱:北京鶴宗堂生物科技公司合作內容:公司宣傳冊、產品手冊、折頁、易拉寶等設計、打樣、定稿、印刷。北京鶴宗堂生物科技公司與北京紅十字紹家坡醫(yī)院簽約儀式活動現場布置、活動執(zhí)行等。,Part
23、 8-2 網站類,客戶名稱:青海送變電工程公司合作內容:2010青海送變電工程公司門戶網站建設及后期維護,Part 8-3 企業(yè)宣傳片類,客戶代表:北京傳統(tǒng)醫(yī)學交流中心合作內容:企業(yè)宣傳片制作,包括腳本撰寫、 攝影攝像、后期編輯、配音、制作光盤。,Part 8-4 演出類,客戶代表:天津寶迪農業(yè)科技股份公司合作內容:2010肉類食品展 展會電聲大提琴+小提琴演出活動地點:北京展覽館,Part 8-5 會議人
24、員提供,客戶代表:首屆中國曹妃甸國際論壇合作內容:會議服務人員提供論壇簡介:首屆中國曹妃甸論壇是中國自主創(chuàng)辦的首個以“科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為主題的國際性高端常設論壇,由河北省人民政府、國土資源部、環(huán)境保護部、國務院發(fā)展研究中心共同舉辦,中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林出席開幕式,并發(fā)表題為《發(fā)展可持續(xù) 世界更美好》的主旨演講。,Part 8-6 服務培訓類,客戶代表:北京神農莊園酒店合作內容:金水手會議服務團隊大多數來自人
25、民大會堂的為國家領導人親身服務的工作人員,其所具備的國賓級的專業(yè)會議服務知識可給予酒店員工會議服務知識方面帶來最準確專業(yè)的培訓。,Part 8-7 活動類,客戶代表:中國中醫(yī)科學院合作內容:中國醫(yī)史博物館開館慶典 活動策劃、現場布置、活動管理活動簡介:中國醫(yī)史博物館開館慶典寄托著全國衛(wèi)生部、數百位醫(yī)史學家以及社會各界的殷切期盼,承載著中國傳統(tǒng)醫(yī)學的歷史底蘊,負擔著向海內外展示中國醫(yī)史文物的光榮使命。2009年9月14日中國醫(yī)史博物
26、館經過修整于重新開館,并舉行開館慶典。在整場活動中渲染了熱烈的喜慶氣氛,濃墨重彩地抒寫了醫(yī)史博物館光輝的發(fā)展歷程,,場面壯麗,氣勢恢宏,慶典活動獲得巨大成功,得到社會各界的一致好評。,地址:中國北京市海淀區(qū)田村半壁店甲59號院電話:13261037944 傳真:010-88624556網址:www.goldsailor.comEmail:goldsailor@126.com,如何進行房地產市場分析,,,,學習內容,,理論部分,
27、案例學習,為什么要進行房地產市場分析?,房地產市場分析的思路、步驟和方法,,,,,什么是房地產市場分析?,,慈溪銀泰地產項目市場研究及定位報告,,,,,市場,為什么要進行房地產市場分析?,開發(fā)商,建筑師,消費者,1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會,挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產品建議5。評估項目目標實現的可能性。。。,市場分析是對市場調研搜集到的信息進行整合與提煉
28、的過程,市場分析的結論是進行決策的基礎。,開發(fā)商是追逐利潤的,建筑師是唯美主義的,市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁,房地產市場分析是基于對市場的理性判斷,,具體起到哪些作用呢?,什么是房地產市場分析?,概念,即指:針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。,需求方:物業(yè)的購買者或租賃者供應方:市場中的各競爭物業(yè)(包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等),市場分析不是簡單的羅列市場數據,而是必須基于數據進行分析!,房地產市場分析的
29、思路、步驟和方法1。思路,三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現在、未來,區(qū)域市場分析,專業(yè)市場分析,項目市場分析,,,廣州經濟環(huán)境和房地產市場,廣州住宅市場,項目所在地市場,,,例如:,區(qū)域房地產發(fā)展處于何種階段?,項目市場處于何種競爭格局?,,,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭樓盤分析,客戶需求分析,,,,,,,,,房地產市場分析的思路、步驟和方法2
30、。步驟,,第一步:市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產市場分析的基本單位,具有完整的房地產市場特征的范圍,一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步:區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經濟環(huán)境,判斷區(qū)域房地產市場處于何種發(fā)展階段,找到影響房地產市場變化的主要因素,對區(qū)域房地產發(fā)展前景進行預測。第三步:專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分,對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預測,從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步:項目市場分
31、析根據對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預估項目的市場占有率。,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,區(qū)域經濟環(huán)境分析,區(qū)域房地產市場分析,(一)基本內容,+,對當地經濟環(huán)境中決定所有類型房地產供給和需求的基本因素進行分析,對過去變化趨勢進行判斷,預測未來的發(fā)展前景。,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,(二)基本資料的獲得,區(qū)域經濟環(huán)境分析1、總
32、量指標 GDP、人口、人均GDP、固定資產投資、新批三資企業(yè)人數、接待入境旅游人數……2、結構指標:產業(yè)結構及布局、就業(yè)人口結構3、水平指標:人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經濟發(fā)展計劃、產業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產市場分析1、投資:開發(fā)投資額2、土地開發(fā):土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā):施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售:銷售額、銷售面積、價格、空置量
33、、吸納量5、房地產景氣指數、價格指數,數據來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經濟發(fā)展月報、地方經濟信息網、地方政府網站、中房指數、國房指數、地方房地產年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產等專業(yè)人士訪談,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,(三)能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,人均GDP與房地產發(fā)展關系,GDP增速與房地產發(fā)展關系,,,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,房
34、地產市場預警預報指標體系,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,(三)能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析,(三)能夠反映區(qū)域房地產市場發(fā)展狀況的指標,恩格爾系數與住房支出比重的國際衡量標準,恩格爾系數=食物支出金額/總支出金額,與國際上其他國家相比,在相同的收入水平下,我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低,2008年我國各主要城市的恩格爾系數,房地產市場
35、分析的思路、步驟和方法3。方法,第三步專業(yè)市場分析(住宅),1、住宅類土地供應情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析(按面積進行劃分)3、住宅商品房成交結構、產品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產市場總結,房地產市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第四步項目市場分析(微觀層面),對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征:土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊
36、面積、形狀、高度……周圍環(huán)境:自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性:通達性、可視性,項目自身資源條件分析(swot分析),競爭對手分析,目標客戶分析,現有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應,目標客戶的數量、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式,找出項目的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出項目面對競爭市場的機會點,,最終目標,,,,,,S,T,O,W,內部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工
37、具(項目+環(huán)境+競爭),SWOT分析的價值要素,S/W(優(yōu)勢/劣勢)的價值要素? 地段要素? 環(huán)境要素? 地塊要素? 項目要素,具體地說,針對一個地塊的價值要素包括:? 地段要素——地段/片區(qū)認知度/周邊配套(商業(yè)/教育)/交通等(可總結為便利性/成熟度/知名度)? 環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境(噪音)等(可判定資源的程度:稀缺、良好還是匱乏)? 地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術經濟指標等(可判斷產品的可
38、發(fā)揮空間)? 項目要素——目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等,,O/T(機會/威脅)的價值要素 宏觀要素——經濟形勢(宏觀政策)/重大城市變革 中觀要素——行業(yè)形勢(一、二、三級市場)/城市規(guī)劃(交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等) 微觀要素——市場競爭(片區(qū)、樓盤、戶型)/客戶流向,?觀點的判定很重要,它是我們作出策略方向的基礎。?在分析的過程中,我們強調盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會,尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會——這是我們“
39、挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。,,SWOT分析,,,,,,我們的戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機會,利用機會,克服劣勢,減少劣勢,避免威脅,發(fā)揮優(yōu)勢,轉化威脅,優(yōu)勢 S,機會 O,威脅 T,劣勢 W,進行房地產市場分析時常犯的錯誤,1。大環(huán)境看好,項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目,只關注外圍共性,忽視項目差異性3。 過于偏重對“二手資料”的應用4。以前什么賣得好,現在就做什么5。別人做什么賣得好,我們做也會賣得好,
40、房地產市場是變化的,因此市場分析應貫穿于整個項目開發(fā)過程,根據市場的變化及時調整戰(zhàn)略。,地產江湖www.dcjianghu.com——數十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!,補充幾點市場分析方法的建議:,,市場分析多用數據說話,用圖表說話--事實勝于雄辯!數據的整理可用excel表格統(tǒng)計(尤其是區(qū)域類繁雜項目),便于整理分析;基于事實的分析要提出結論性的建議和觀點,或是提出問題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。,EXCEL表格
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