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1、文件編號:WDSYJNWWIYY0203版本狀態(tài):A00晨會規(guī)范晨會規(guī)范1.01.0晨會時間晨會時間早上:9:30—9:452.02.0晨會組織部門晨會組織部門由營運部負責組織晨會,當班營運主管助理負責現(xiàn)場晨會的開展實施。3.03.0晨會管理晨會管理:(1015分鐘)3.1常規(guī)內(nèi)容:☆早班營業(yè)員點到(檢查到崗情況);☆各個品牌上報前一天銷售數(shù)據(jù)及成交筆數(shù)☆檢查營業(yè)員儀容儀表;☆練習服務用語品牌介紹服務案例分享專項培訓;☆對存在的問題及違
2、紀現(xiàn)象提出整改要求。3.2臨時內(nèi)容:☆提示、督促各商鋪根據(jù)季節(jié)的變化及時補充應季商品,更換商品陳列和環(huán)境布置;☆通報公司相關管理規(guī)定、近期工作安排、要求及相關信息。3.3晨會要求:☆要求各商鋪營業(yè)員須將每日晨會內(nèi)容做詳細記錄,并傳達下一班次人員,做到全員了解,營運主管營運助理每日對各商鋪營業(yè)員,晨會重點問題的了解情況進行檢查?!顮I運部對參會人員出勤、會議內(nèi)容進行記錄,存檔;營運主管每周對晨會記錄進行檢查;營運部負責每月將晨會會議涉及的重
3、要事項及營業(yè)員考勤情況以書面“溝通函”形式通報給商鋪負責人。☆營運部每季進行一次廣場全員晨會,總結季度工作、表彰優(yōu)秀員工及優(yōu)秀商戶。(每月組織商鋪店長或相關負責人進行一次見面溝通會)文件編號:WDSYJNWWIYY0203版本狀態(tài):A00晨會規(guī)范晨會規(guī)范1.01.0晨會時間晨會時間早上:9:30—9:452.02.0晨會組織部門晨會組織部門由營運部負責組織晨會,當班營運主管助理負責現(xiàn)場晨會的開展實施。3.03.0晨會管理晨會管理:(10
4、15分鐘)3.1常規(guī)內(nèi)容:☆早班營業(yè)員點到(檢查到崗情況);☆各個品牌上報前一天銷售數(shù)據(jù)及成交筆數(shù)☆檢查營業(yè)員儀容儀表;☆練習服務用語品牌介紹服務案例分享專項培訓;☆對存在的問題及違紀現(xiàn)象提出整改要求。3.2臨時內(nèi)容:☆提示、督促各商鋪根據(jù)季節(jié)的變化及時補充應季商品,更換商品陳列和環(huán)境布置;☆通報公司相關管理規(guī)定、近期工作安排、要求及相關信息。3.3晨會要求:☆要求各商鋪營業(yè)員須將每日晨會內(nèi)容做詳細記錄,并傳達下一班次人員,做到全員了解
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