企業(yè)崗位分析

1、1企業(yè)崗位分析企業(yè)崗位分析作者：周昌湘人氣：702崗位分析的概念與作用1崗位分析的概念崗位分析的概念崗位分析是對企業(yè)各類崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)分析與研究，并由此制訂崗位規(guī)范、工作說明書等人力資源管理文件的過程。其中，崗位規(guī)范、崗位說明書都是企業(yè)進行規(guī)范化管理的基礎性文件。在企業(yè)中，每一個勞動崗位都有它的名稱、工作地點、勞動對象和勞動資料。崗位分析第一步，就是要了解特定崗

2、位的具體內容。通過崗位調查，在取得有關信息的基礎上，對崗位名稱、性質、任務、程序、內外部環(huán)境、條件等做出比較系統(tǒng)的描述，并加以規(guī)范化。第二步是規(guī)定了崗位的各項工作任務以后，確定承擔本崗位工作的職工所具備的資格和條件。崗位分析由于具有以上特點，也被稱為崗位描述。崗位描述的各種資料與有關人員的能力、經(jīng)驗、興趣、個性的心理測量數(shù)據(jù)結合在一起，就能確定出人員的任用標準，為企業(yè)人力資源管理工作提供可靠的依據(jù)。2崗位分析的作用崗位分析的作用崗位分析

3、能夠使員工通過工作說明書和崗位規(guī)范，充分了解本崗位在整個組織中的地位和關系，明確自己工作的目的、任務、職責和晉升方向，以便盡職盡責地工作。總之，崗位在節(jié)省人力，提高工作和生產效率，推動企業(yè)生產發(fā)展等方面具有不容忽視的重要意義。3崗位分析的基本內容崗位分析的基本內容崗位分析的內容取決于崗位分析的目的和要求。對于不同的企業(yè)來說，各自的生產特點不同，面臨的問題以及亟待解決的問題也不同，其目的大致有以下幾點：◎是為了制訂更能反映勞動特點和差別的

4、薪酬、獎勵制度，更為有效地調動員工的2工作積極性；◎是為了解決企業(yè)在員工招聘、任用、晉升、考核中存在的難題，促進人力資源管理的科學化；◎是為了設計科學合理的崗位培訓規(guī)范，以便提高對員工培訓的針對性和實用性；◎是為了改進工作設計，改善勞動環(huán)境，減輕員工的勞動強度，創(chuàng)造健康、安全、舒適的工作條件。從企業(yè)崗位研究的一般要求來看，崗位分析包括兩個方面的主要內容：崗位內涵分析和員工規(guī)格分析?！驆徫坏膬群?。就是這個崗位是做什么的，職責是什么。◎本崗