向騰訊學習為員工提供事業(yè)舞臺

1、為員為員工提供事工提供事業(yè)舞臺舞臺在企業(yè)人力資源管理中，如何讓員工不僅僅把工作當成“工作”，還把工作當作自己的事業(yè)，將關系到能否真正讓員工和企業(yè)共同成長。在現實中，員工入職一家企業(yè)，看重的除了薪水、福利等因素，還有成長空間、事業(yè)發(fā)展平臺。所以，能否讓眾多員工為企業(yè)的發(fā)展前景而共同努力，關鍵在于能否使員工都將企業(yè)視為自己的事業(yè)舞臺。美國通用電氣（GE）公司前董事長兼CEO、世界著名企業(yè)管理專家杰克韋爾奇曾說：“讓每個人、每個頭腦都參加到公

2、司事務中來。”可以說，企業(yè)調動所有員工積極性的最好辦法就是讓企業(yè)成為每個人的事業(yè)平臺。對此，騰訊內部也提倡：“讓每一位騰訊人與騰訊一起成就閃亮的未來?！闭珧v訊公司高級副總裁奚丹所說，在互聯(lián)網行業(yè)，很多人都喜歡創(chuàng)業(yè)，因為就近幾年的資本市場來看，選擇在互聯(lián)網行業(yè)創(chuàng)業(yè)有較多的機會獲得風險資本投資。其實，一些員工選擇離開騰訊，大部分是因為要創(chuàng)業(yè)，或者是因為想追求更好的發(fā)展空間。然而據統(tǒng)計，離開并選擇創(chuàng)業(yè)的員工，其成功率基本不到5％。那么，如何

3、讓大家避免無謂的“犧牲”，讓他們在騰訊擁有相當于創(chuàng)業(yè)的成就感呢？對此，騰訊積極為員工提供一個可以施展才華的舞臺。另外，為了持續(xù)提升員工的綜合能力水平，從而更好地助力員工發(fā)展，騰訊還為基層管理干部和中層管理干部提供了不同層級的培訓計劃。比如：針對準備提升為基層管理干部的員工，騰訊有“潛龍計劃”，而針對那些準備從基層晉升到中層的干部，騰訊又有“飛龍計劃”，等等。其中，“潛龍計劃”為未來一年內計劃晉升的儲備干部開設，參加該計劃的員工需通過參加