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1、為員為員工提供事工提供事業(yè)舞臺舞臺在企業(yè)人力資源管理中,如何讓員工不僅僅把工作當(dāng)成“工作”,還把工作當(dāng)作自己的事業(yè),將關(guān)系到能否真正讓員工和企業(yè)共同成長。在現(xiàn)實中,員工入職一家企業(yè),看重的除了薪水、福利等因素,還有成長空間、事業(yè)發(fā)展平臺。所以,能否讓眾多員工為企業(yè)的發(fā)展前景而共同努力,關(guān)鍵在于能否使員工都將企業(yè)視為自己的事業(yè)舞臺。美國通用電氣(GE)公司前董事長兼CEO、世界著名企業(yè)管理專家杰克韋爾奇曾說:“讓每個人、每個頭腦都參加到公
2、司事務(wù)中來?!笨梢哉f,企業(yè)調(diào)動所有員工積極性的最好辦法就是讓企業(yè)成為每個人的事業(yè)平臺。對此,騰訊內(nèi)部也提倡:“讓每一位騰訊人與騰訊一起成就閃亮的未來。”正如騰訊公司高級副總裁奚丹所說,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多人都喜歡創(chuàng)業(yè),因為就近幾年的資本市場來看,選擇在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)有較多的機會獲得風(fēng)險資本投資。其實,一些員工選擇離開騰訊,大部分是因為要創(chuàng)業(yè),或者是因為想追求更好的發(fā)展空間。然而據(jù)統(tǒng)計,離開并選擇創(chuàng)業(yè)的員工,其成功率基本不到5%。那么,如何
3、讓大家避免無謂的“犧牲”,讓他們在騰訊擁有相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)的成就感呢?對此,騰訊積極為員工提供一個可以施展才華的舞臺。另外,為了持續(xù)提升員工的綜合能力水平,從而更好地助力員工發(fā)展,騰訊還為基層管理干部和中層管理干部提供了不同層級的培訓(xùn)計劃。比如:針對準備提升為基層管理干部的員工,騰訊有“潛龍計劃”,而針對那些準備從基層晉升到中層的干部,騰訊又有“飛龍計劃”,等等。其中,“潛龍計劃”為未來一年內(nèi)計劃晉升的儲備干部開設(shè),參加該計劃的員工需通過參加
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