培訓(xùn)專員崗位說明書

1、13培訓(xùn)專員崗位說明書培訓(xùn)專員崗位說明書崗位名稱崗位名稱培訓(xùn)專員培訓(xùn)專員崗位編號崗位編號所在部門所在部門人力行政中心人力行政中心崗位定員崗位定員1人直接上級直接上級招聘培訓(xùn)主管招聘培訓(xùn)主管工資等級工資等級直接下級直接下級無薪酬類型薪酬類型所轄人員所轄人員0人版本1.0版本本職：本職：協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助開展公司培訓(xùn)及相關(guān)工作實(shí)施協(xié)助開展

2、公司培訓(xùn)及相關(guān)工作實(shí)施工時比：45%1、協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計劃、擬定培訓(xùn)計劃。根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度開展培訓(xùn)計劃。1次年2、根據(jù)部門培訓(xùn)計劃，設(shè)計、制訂相應(yīng)的議程、課件，并按時開展工作；每月3、了解企業(yè)文化；熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以便于執(zhí)行和培訓(xùn)教育工作；即時4、定期到各部門了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以便于開展培訓(xùn)教育工作；1次月職責(zé)一工作任務(wù)5、結(jié)合各部門人力結(jié)構(gòu)狀況和工作水平，

3、與部門領(lǐng)導(dǎo)制訂好每期培訓(xùn)計劃，并按時開展工作；每月職責(zé)表述：培訓(xùn)內(nèi)容、資料的開發(fā)和完善培訓(xùn)內(nèi)容、資料的開發(fā)和完善工時比：35%1、結(jié)合培訓(xùn)方向，配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制好新進(jìn)員工、老員工、中層干部培訓(xùn)大綱，培訓(xùn)內(nèi)容，做好保存、建檔工作；頻次：不定期2、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，配合部門領(lǐng)導(dǎo)編輯好相應(yīng)的具有教育意義的故事、視頻、游戲，以便于豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。即時3、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講

4、師即時4、依據(jù)培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對培訓(xùn)活動組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并做好會場布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作1次年職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估及培訓(xùn)證書備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進(jìn)意見1次月根據(jù)培訓(xùn)要求，做好培訓(xùn)前場地設(shè)計、布置、設(shè)備檢查報修、教材、教具準(zhǔn)備工作和訓(xùn)后培訓(xùn)設(shè)備、教具盤點(diǎn)、歸位工作；匯總各類培訓(xùn)資料，職責(zé)表述：外部

5、培訓(xùn)的聯(lián)系外部培訓(xùn)的聯(lián)系工時比：10%組織開展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、控制培訓(xùn)費(fèi)用1次年職責(zé)三工作任務(wù)篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案即時職責(zé)表述：新員工的培訓(xùn)新員工的培訓(xùn)工時比：10%1、負(fù)責(zé)新員工的接待、簽到等入職培訓(xùn)等活動流程的安排，1次月2、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)工作的實(shí)施、講師學(xué)員的協(xié)調(diào)跟進(jìn)，擔(dān)任入職培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師1次月職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制新員工培訓(xùn)計劃并組織新員工培訓(xùn)與考核，1次年33附