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文檔簡介
1、沒有信仰的團隊就是游擊隊!團隊管理的20條軍規(guī)1、【團隊信仰】世界上有兩個組織是最強大的,一個是宗教,另一個是軍隊,為什么這兩個組織最強大,宗教把信仰放在第一位,軍隊把使命放在第一位,宗教成員為信仰犧牲是一種光榮,軍隊戰(zhàn)士為使命犧牲是一種榮譽,信仰和使命是什么,是一種能讓組織延續(xù)的文化。那么,信仰和使命的背后是什么,是教規(guī),是制度,可見,鐵律教規(guī)和嚴明的制度都是為信仰和使命服務的,不存在合理不合理,不存在人性化。所以,為了信仰做出任何的
2、行為,或出格的行為,包括觸犯國家和世界法律的都是光榮的,雖然法律是為統(tǒng)治階級服務的,而信仰在教徒的心中才是至高無上的,這就是信仰的力量。在團隊管理的過程中,如果要尋找團隊的信仰就要順著這個方向去提煉,去摸索,有些人則真正在打造團隊,則有些人則在利用人心,其實這兩者是有很大區(qū)別的。2、【團隊價值觀】團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的核心動力。3、【團隊利益】狼在捕獲獵物之后,每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實,這一條“狼規(guī)”從狼這個
3、物種存在一直延續(xù)到今天,狼的延續(xù)就是這條“狼規(guī)”的延續(xù),可見,合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎。4、【團隊榮譽】請永遠牢記,不論你有多么的成功,請將你所有的收獲與榮耀歸功于你的團隊,是一種領導藝術也好,是激勵團隊成員也好,你自己去想吧。5、【團隊的力量】當團隊要超越一個目標時,我們需要的不是獅子一樣的英雄,而是像螞蟻一樣團隊,因為在追逐目標的路上,“螞蟻團隊”可以原諒一個錯100次的螞蟻成員,而“獅子團隊”錯一次就有可能出局??梢?/p>
4、,團隊力量的獲得與體積和勇猛無關,與團結有關。加陳安之微信號:596949992免費贈送陳安之28.8萬半島總裁班密訓筆記(每天為您更新勵志,銷售,管理,心理學,正能量,經典語錄,商戰(zhàn)案例,等經典文章,免費學習。歡迎您的加入。)6、【關于團隊權力】1、形成人心所向的價值觀,引導團隊成員自動自發(fā)的工作。2、目標清晰,給團隊成員“現在與未來”的準確定位。3、只給困難找方法,不給失敗找理由,養(yǎng)成不斷地幫助團隊解決問題的習慣。4、具備“真誠、團
5、結、寬容、無我”的協作精神。5、業(yè)務熟練、技術過硬。11、【團隊領導力形成的五個階段】1、自我成長與臨危受命。2、服從與探索。3、大膽實踐與風格形成。4、管理創(chuàng)新和與時俱進。5、人性理解與無為而治。12、【團隊成員的習慣管理】1、養(yǎng)成成為榜樣的習慣。2、養(yǎng)成團隊利益高于一切的習慣。3、養(yǎng)成服從制度的習慣。4、養(yǎng)成普及職業(yè)化的習慣。5、養(yǎng)成不找理由,沒有借口的執(zhí)行習慣。6、養(yǎng)成隨時隨地傳承團隊文化的習慣。7、養(yǎng)成勇于創(chuàng)新、敢于承擔責任的習
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