生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書 (1)

1、1生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位編號所屬部門總經(jīng)辦所屬層級督導(dǎo)層行政級別副總經(jīng)理考核上級總經(jīng)理崗位職能：協(xié)助總經(jīng)理組織、制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。主要職責(zé)1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；2組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；3主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；4按工作程序做好與綜合管理部、營銷中心、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；5領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量

2、體系的運行；6隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；7組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；8組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；9領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；10指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；11綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；12代表公司與政府對

3、口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。工作場所辦公室環(huán)境狀況舒適、無職業(yè)病危害直接上級總經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)各部門經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理輪換崗位無1生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位編號所屬部門總經(jīng)辦所屬層級督導(dǎo)層行政級別副總經(jīng)理考核上級總經(jīng)理崗位職能：協(xié)助總經(jīng)理組織、制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。主要職責(zé)1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；2組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；3主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)

4、計劃及總預(yù)算；4按工作程序做好與綜合管理部、營銷中心、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；5領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；6隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；7組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；8組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；9領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；10指導(dǎo)、監(jiān)督