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文檔簡介
1、哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性增強(qiáng)公司效益.公司決定給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動(dòng)銷售,讓大家有動(dòng)力。特設(shè)以下幾種獎(jiǎng)勵(lì):1、走訪記錄獎(jiǎng)勵(lì):走訪記錄獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)每月100元)連續(xù)三個(gè)月給予季度獎(jiǎng)金300元,年終得獎(jiǎng)金最多的給予年終獎(jiǎng)金500元。2、客情點(diǎn)評獎(jiǎng)勵(lì):客情點(diǎn)評獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金100元(根據(jù)業(yè)務(wù)員
2、鋪貨店面內(nèi)與店面負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)溝通《客情關(guān)系》,經(jīng)過內(nèi)勤和主管核實(shí)90%真實(shí)給予每個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì))連續(xù)三個(gè)月給予季度獎(jiǎng)金300元。3、銷售記錄獎(jiǎng)勵(lì):銷售記錄獎(jiǎng)勵(lì):在每個(gè)月產(chǎn)生銷售額最多的給予銷售獎(jiǎng)勵(lì)《獎(jiǎng)金200元》,(以銷售額相關(guān))連續(xù)三個(gè)月第一給予季度獎(jiǎng)勵(lì)《獎(jiǎng)金500元》年終最高銷售額最高的給予年終獎(jiǎng)勵(lì),《獎(jiǎng)金2000元》針對以上獎(jiǎng)勵(lì),在未完成任務(wù)走訪和客情維護(hù)50%的給予罰款300元。(在工資內(nèi)扣除)以銷售內(nèi)勤各主管評審為準(zhǔn)。銷售任務(wù)未完成
3、按銷售額的相關(guān)點(diǎn)數(shù)給予,罰款(在每個(gè)月的工資內(nèi)扣除)連續(xù)三個(gè)月未完成任務(wù)的給予開除處分,并扣除第三個(gè)月工資。以上獎(jiǎng)金每三個(gè)月發(fā)放一次。特注:如在業(yè)務(wù)員片區(qū)內(nèi)發(fā)生跑店(外兌店、或找不特注:如在業(yè)務(wù)員片區(qū)內(nèi)發(fā)生跑店(外兌店、或找不到老板無法清算的)事件由該片區(qū)業(yè)務(wù)員,主管、銷到老板無法清算的)事件由該片區(qū)業(yè)務(wù)員,主管、銷售經(jīng)理、等人按百分比承擔(dān)《按批發(fā)價(jià)格承擔(dān)》特此售經(jīng)理、等人按百分比承擔(dān)《按批發(fā)價(jià)格承擔(dān)》特此備注。備注。(一)(一)、酒行
4、業(yè)務(wù)方案:、酒行業(yè)務(wù)方案:1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn)新客戶和提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(聯(lián)系人姓哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司2000元任務(wù)60000提成5%5、據(jù)綜合業(yè)績能力,選出主管一名,提成每個(gè)業(yè)務(wù)員提成的5%。(三)、倉買業(yè)務(wù)提成方案:1、根據(jù)自己片區(qū)倉買的數(shù)量來定,在自己的片區(qū)內(nèi)嚴(yán)格管理倉買店的信息,和店內(nèi)情況。2、平均每天在自己的片區(qū)走訪2530家(聯(lián)系方式老板姓名)3、沒個(gè)月銷售業(yè)績5000元開基本工資1500元。提成分配如下
5、。提成公式工資1500元任務(wù)5000提成4%1500元任務(wù)5000提成4%1700元任務(wù)5000提成4%1800元任務(wù)20000提成4%1900元任務(wù)40000提成4%2000元任務(wù)50000提成4%2000元任務(wù)60000提成5%4、根據(jù)綜合業(yè)績能力,選出主管一名,提成每個(gè)業(yè)務(wù)員提成的5%。(四)(四)、大區(qū)經(jīng)理提成方案:、大區(qū)經(jīng)理提成方案:1、根據(jù)自己所在的片區(qū),進(jìn)行有效的實(shí)行招商方案。2、平均每個(gè)月開2個(gè)新客戶3、每個(gè)月出差21天
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