盛大公司電子商務(wù)案例分析_第1頁
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1、1盛大公司電子商務(wù)案例分析盛大二季度財(cái)報(bào)公布,其游戲收入環(huán)比增長20.8%,其中大型游戲(MMPG)收入環(huán)比增長35.3%。本季度凈營業(yè)收入創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到8.38億元人民幣(1.22億美元),較去年同期增長48.4%,較上季度增長7.4%,超出公司原先預(yù)期的0%-5%季度增長;眾所周知,盛大公司以代理韓國角色扮演游戲《傳奇》起家,并藉此在英屬開曼群島注冊盛大交互娛樂有限公司實(shí)現(xiàn)了在美上市。陳天橋也由此一躍成為首富而盡為天下人知。并多

2、在公開場合強(qiáng)調(diào):盛大只做第一,不做第二。和網(wǎng)易、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)上市公司不同,盛大公司因其針對青少年的游戲業(yè)務(wù)受到社會輿論壓力一直很大。毀譽(yù)參半的評價(jià)對盛大的品牌造成了一定的傷害。綜上材料:為什么盛大能夠在二季度營業(yè)收入創(chuàng)下歷史新高?為什么盛大能夠在因其針對青少年的游戲業(yè)務(wù)受到社會輿論壓力大的情況下使其品牌減少傷害?1、轉(zhuǎn)型的成功,使ARPU值的光環(huán)猶為耀眼。環(huán)比增長50%,上升至45.5元,可以看出,新的免費(fèi)模式下,不但參與游戲的人

3、數(shù)得到提升,人均消費(fèi)額也大幅上升,這說明盛大的新模式已為越來越多的用戶所接受,新商業(yè)模式已經(jīng)將盛大帶入了一個(gè)新的業(yè)績上升通道。用戶ARPU的提高,是盛大對用戶價(jià)值精細(xì)化挖掘的成功證明,也證明了盛大成功地將網(wǎng)絡(luò)游戲從娛樂產(chǎn)品轉(zhuǎn)為了娛樂平臺,是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的生命周期得到了延長。所以現(xiàn)在的收入性質(zhì)是于以往迥然不同的,是在新的更好的平臺上啟動(dòng)了新的增長,尋找到了新的利潤增長點(diǎn)。這個(gè)增長點(diǎn)是持續(xù)的增長點(diǎn),和舊有模式下的性質(zhì)不同,對比于收費(fèi)模式,其在現(xiàn)

4、實(shí)市場環(huán)境下具有的獨(dú)特優(yōu)勢和旺盛生命力。2、盛大一貫將“快速滿足絕大多數(shù)客戶普遍需求的能力”作為核心競爭力,而其基于互動(dòng)營銷的電子商務(wù)模式是對此很好的佐證。在這一模式下,不但能滿足用戶在虛擬社會中的需求,而且還能創(chuàng)造出用戶在虛擬社會中的需求。而在虛擬社會中,這種需求可以說是無限制的,因此,ARPU值的提高,理論上也是無限制的。3、除了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,以盛大易寶為拳頭產(chǎn)品的家庭戰(zhàn)略與網(wǎng)游雙管齊下,這種雙模式新思路下的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也展示了盛大轉(zhuǎn)

5、型不菲的業(yè)績。盛大易寶在本季度的銷量達(dá)到6.1萬套,比第一季度的4.1萬套有了明顯增長,三個(gè)季度總銷量達(dá)到了18萬套,注冊用戶已經(jīng)接近十萬。盛大已經(jīng)成為中國第一家真正在數(shù)字家庭領(lǐng)域盈利的企業(yè),市場占有率可以說是100%。其他家庭戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)的收入也都有大幅增長,環(huán)比增幅達(dá)到33%。盛大在易寶和網(wǎng)絡(luò)游戲上的精益型策略,可以看出陳天橋的準(zhǔn)確把握雙模式業(yè)務(wù)的合理比例,正是這種合理比例讓盛大在轉(zhuǎn)型中時(shí)刻保持了平衡。4、改善品牌形象。在西藏、青海、

6、寧夏、安徽和甘肅等地建立希望小學(xué)。給云南希望工程捐款,設(shè)立上海市青少年輔導(dǎo)基金,《學(xué)雷鋒》有些的策劃及硬件的投資等。1盛大公司電子商務(wù)案例分析盛大二季度財(cái)報(bào)公布,其游戲收入環(huán)比增長20.8%,其中大型游戲(MMPG)收入環(huán)比增長35.3%。本季度凈營業(yè)收入創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到8.38億元人民幣(1.22億美元),較去年同期增長48.4%,較上季度增長7.4%,超出公司原先預(yù)期的0%-5%季度增長;眾所周知,盛大公司以代理韓國角色扮演游戲《

7、傳奇》起家,并藉此在英屬開曼群島注冊盛大交互娛樂有限公司實(shí)現(xiàn)了在美上市。陳天橋也由此一躍成為首富而盡為天下人知。并多在公開場合強(qiáng)調(diào):盛大只做第一,不做第二。和網(wǎng)易、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)上市公司不同,盛大公司因其針對青少年的游戲業(yè)務(wù)受到社會輿論壓力一直很大。毀譽(yù)參半的評價(jià)對盛大的品牌造成了一定的傷害。綜上材料:為什么盛大能夠在二季度營業(yè)收入創(chuàng)下歷史新高?為什么盛大能夠在因其針對青少年的游戲業(yè)務(wù)受到社會輿論壓力大的情況下使其品牌減少傷害?1、

8、轉(zhuǎn)型的成功,使ARPU值的光環(huán)猶為耀眼。環(huán)比增長50%,上升至45.5元,可以看出,新的免費(fèi)模式下,不但參與游戲的人數(shù)得到提升,人均消費(fèi)額也大幅上升,這說明盛大的新模式已為越來越多的用戶所接受,新商業(yè)模式已經(jīng)將盛大帶入了一個(gè)新的業(yè)績上升通道。用戶ARPU的提高,是盛大對用戶價(jià)值精細(xì)化挖掘的成功證明,也證明了盛大成功地將網(wǎng)絡(luò)游戲從娛樂產(chǎn)品轉(zhuǎn)為了娛樂平臺,是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的生命周期得到了延長。所以現(xiàn)在的收入性質(zhì)是于以往迥然不同的,是在新的更好的平

9、臺上啟動(dòng)了新的增長,尋找到了新的利潤增長點(diǎn)。這個(gè)增長點(diǎn)是持續(xù)的增長點(diǎn),和舊有模式下的性質(zhì)不同,對比于收費(fèi)模式,其在現(xiàn)實(shí)市場環(huán)境下具有的獨(dú)特優(yōu)勢和旺盛生命力。2、盛大一貫將“快速滿足絕大多數(shù)客戶普遍需求的能力”作為核心競爭力,而其基于互動(dòng)營銷的電子商務(wù)模式是對此很好的佐證。在這一模式下,不但能滿足用戶在虛擬社會中的需求,而且還能創(chuàng)造出用戶在虛擬社會中的需求。而在虛擬社會中,這種需求可以說是無限制的,因此,ARPU值的提高,理論上也是無限制

10、的。3、除了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,以盛大易寶為拳頭產(chǎn)品的家庭戰(zhàn)略與網(wǎng)游雙管齊下,這種雙模式新思路下的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也展示了盛大轉(zhuǎn)型不菲的業(yè)績。盛大易寶在本季度的銷量達(dá)到6.1萬套,比第一季度的4.1萬套有了明顯增長,三個(gè)季度總銷量達(dá)到了18萬套,注冊用戶已經(jīng)接近十萬。盛大已經(jīng)成為中國第一家真正在數(shù)字家庭領(lǐng)域盈利的企業(yè),市場占有率可以說是100%。其他家庭戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)的收入也都有大幅增長,環(huán)比增幅達(dá)到33%。盛大在易寶和網(wǎng)絡(luò)游戲上的精益型策略,可以看出

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