行政前臺(tái)績(jī)效考核

1、行政人資部行政前臺(tái)績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：考核期間：年月日至年月日填表日期：類別工作項(xiàng)目分值工作項(xiàng)目具體考評(píng)目標(biāo)達(dá)成及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分備注（可按照數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等因素考評(píng)）重點(diǎn)工作來(lái)訪接待工作15及時(shí)、準(zhǔn)確接聽(tīng)轉(zhuǎn)接電話，得體接待來(lái)訪人員并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員未及時(shí)處理或出現(xiàn)失誤，每次扣1分會(huì)議安排15做好會(huì)場(chǎng)布置工作，并及時(shí)通知與會(huì)人員參會(huì)，保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，做好會(huì)議紀(jì)要，并有效傳達(dá)重要會(huì)議事項(xiàng)未及時(shí)處理或出現(xiàn)失誤，每次扣2分資料打印10

2、配合公司各部門(mén)資料的復(fù)印、掃描等工作出現(xiàn)不配合或失誤，每次扣2分辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與辦公設(shè)備管理15維護(hù)前臺(tái)、接待、會(huì)議及公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)未及時(shí)處理或出現(xiàn)失誤，每次扣1分員工考勤管理15及時(shí)整理反饋員工日考勤，匯總月度考勤報(bào)表未及時(shí)處理或出現(xiàn)失誤，每次扣2分日常工作辦公用品管理10處理辦公用品、設(shè)備的申購(gòu)、領(lǐng)用工作未及時(shí)處理或出現(xiàn)失誤，每次扣1分領(lǐng)導(dǎo)交辦工作10積極執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所交付的臨時(shí)工作任務(wù)，按期、保質(zhì)

3、保量完成出現(xiàn)一次不服從扣3分職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作10工作責(zé)任心與敬業(yè)程度，與同事的溝通協(xié)作。出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象一次扣2分。合計(jì)100填寫(xiě)說(shuō)明1“工作項(xiàng)目”是指當(dāng)月需要完成的工作。重點(diǎn)工作占70%，日常工作占20%，職業(yè)素養(yǎng)占10%。2“工作項(xiàng)目考評(píng)”是將工作項(xiàng)目進(jìn)行分解、量化。從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性（時(shí)間）等方面考評(píng)。3“目標(biāo)達(dá)成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”是將工作項(xiàng)目以量化分值的形式進(jìn)行評(píng)分。績(jī)效考核滿分100分，各項(xiàng)分配固定分值。4考評(píng)期間，若公司出