銷售團隊的“老子文化”

1、銷售團隊團隊的“老子文化老子文化”其實，“土豪精神”和皇明公司團隊建設中的“老子文化”是一脈相承的。川軍為什么戰(zhàn)斗力強？抗日戰(zhàn)爭中，“川軍能戰(zhàn)”、“無川不成軍”的名聲遠揚海內外，這支部隊用自己大無畏的精神氣魄擔當了整個抗戰(zhàn)30%的稅和40%的兵，從淞滬會戰(zhàn)到南京保衛(wèi)戰(zhàn)，再到臺兒莊大戰(zhàn)，當時中國“最糟的軍隊”——不是中央正規(guī)軍，裝備不足，缺乏彈藥、給養(yǎng)和醫(yī)療設備——卻打出了中國最有血性的篇章。李宗仁曾揮淚而言：“川軍以寡敵眾，不惜重大犧牲

2、，阻敵南下，完成戰(zhàn)斗任務，寫成川軍史上最光輝的一頁?！贝ㄜ姙槭裁磻?zhàn)斗力這么強？很大程度上靠的就是“老子文化”，每個人都爭當老子，絕不當孫子，在中國的土地上容不得小鬼子撒野！“老子天生就是創(chuàng)案例的，老子不是抄案例的！”“川軍團隊”是很多營銷領導所渴望的，因為團隊有霸氣，業(yè)績才會有底氣，執(zhí)行才能迅速落地。這也是目前我們所欠缺的，很多員工有了好的想法，但是怕這怕那，不敢當自己思想的“老子”，沒有行動——沒有腳踏實地的“土”，哪來豪氣干云的命！

3、另外還有一些人壓根就沒動腦想過，整天迷迷糊糊，直到領導拍打了才動一動，或者一定要看別人怎么做，等別人做成樣版或模式之后，才亦步亦趨。心中若沒有那股原始的夢想豪氣，無論怎么緊跟、怎么頭拱地，吃到的也全是土塵。為了打造皇明營銷系統(tǒng)的“川軍”，我們在培訓過程中特意增添了“老子文化”，喊出兩句口號：“老子天生就是創(chuàng)案例的，老子不是抄案例的！”鼓勵大家踴躍創(chuàng)新，不墨守，不怯懦，在自己的地盤上做“老子”。當然，當“老子”并不意味著拿別人當“孫子”，

4、而是自己想的和做的要一致，成為自己的主人；就像英語里的正直“Integrity”，保持一致性，前后一致，里外一致。不管人前人后，無論對領導還是乞丐，說的做的都一樣，這才是大寫的人銷售團隊團隊的“老子文化老子文化”其實，“土豪精神”和皇明公司團隊建設中的“老子文化”是一脈相承的。川軍為什么戰(zhàn)斗力強？抗日戰(zhàn)爭中，“川軍能戰(zhàn)”、“無川不成軍”的名聲遠揚海內外，這支部隊用自己大無畏的精神氣魄擔當了整個抗戰(zhàn)30%的稅和40%的兵，從淞滬會戰(zhàn)到南京

5、保衛(wèi)戰(zhàn)，再到臺兒莊大戰(zhàn)，當時中國“最糟的軍隊”——不是中央正規(guī)軍，裝備不足，缺乏彈藥、給養(yǎng)和醫(yī)療設備——卻打出了中國最有血性的篇章。李宗仁曾揮淚而言：“川軍以寡敵眾，不惜重大犧牲，阻敵南下，完成戰(zhàn)斗任務，寫成川軍史上最光輝的一頁。”川軍為什么戰(zhàn)斗力這么強？很大程度上靠的就是“老子文化”，每個人都爭當老子，絕不當孫子，在中國的土地上容不得小鬼子撒野！“老子天生就是創(chuàng)案例的，老子不是抄案例的！”“川軍團隊”是很多營銷領導所渴望的，因為團隊有

6、霸氣，業(yè)績才會有底氣，執(zhí)行才能迅速落地。這也是目前我們所欠缺的，很多員工有了好的想法，但是怕這怕那，不敢當自己思想的“老子”，沒有行動——沒有腳踏實地的“土”，哪來豪氣干云的命！另外還有一些人壓根就沒動腦想過，整天迷迷糊糊，直到領導拍打了才動一動，或者一定要看別人怎么做，等別人做成樣版或模式之后，才亦步亦趨。心中若沒有那股原始的夢想豪氣，無論怎么緊跟、怎么頭拱地，吃到的也全是土塵。為了打造皇明營銷系統(tǒng)的“川軍”，我們在培訓過程中特意增添