風險評估和控制管理制度

1、維修維保中心風險評估和控制管理制度1目的為了明確風險辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等，更好的對風險進行控制，防范危險發(fā)生，特制訂本制度。2范圍本制度適合用于我公司范圍內的風險辨識、風險評估和控制管理。3職責3.1安全管理機構負責風險辨識、風險評價和控制管理的組織、協(xié)調、分工等職責，由總經(jīng)理批準發(fā)布《危險源辨識清單》。3.2安委會負責風險辨識、風險評價和控制管理的策劃、實施、檢查與監(jiān)測工作；審查風險評價，評審

2、更新《危險源辨識清單》。3.3各部門負責本部門的風險辨識、風險評價和控制管理工作。4工作程序4.1風險辨識的范圍4.1.1公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動（如生產、起重、運輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動等）。4.1.2所有進入工作場所的人員（包括公司員工、相關方人員及外來人員）。4.1.3工作場所的所有設施（包括生產設施或租賃設備）。4.3風險評價4.3.1在風險辨識基礎上，各部門可用以下方法進行風險評價：直接判定法：借助分析人員的經(jīng)驗、判

3、斷能力和有關標準、法規(guī)、統(tǒng)計資料進行分析評價。4.3.2作業(yè)條件危險性評價法（D=LEC）評定Ⅰ級、Ⅱ級的風險等級確定為重大危險源，Ⅲ級風險等級為可承受的一般風險，Ⅳ級風險等級為較小風險，劃分分值：D值〉320危險程度高度風險要立即采取措施級別I160≤D≤320較大風險需采取措施II20≤D≤160可承受風險保持現(xiàn)有措施III〈20較小風險無需采取措施Ⅳ（1）作業(yè)條件危險性評法用與系統(tǒng)風險有關的三種因素之積來評價操作人員傷亡風險大小，