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文檔簡介
1、..工程項目成本管理制度工程項目成本管理制度目錄第一章總則...........................................................................1第二章項目成本管理一般要求...............................................2第三章項目成本管理工作職責(zé).........................................
2、......4第四章項目成本過程控制…………………………………...6第五章分包成本控制.............................................................9第六章項目成本核算.............................................................9第七章項目成本分析..................................
3、.........................10第八章項目成本考核...........................................................11第一章第一章總則總則第一條第一條為進一步加強工程項目成本管理（以下簡稱項目成本管深圳威豹恒瑞金融技術(shù)服務(wù)股份有限公司3過程控制等操作性文件；(三)建立合格的供應(yīng)商和分包商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實施材料集中采購和勞務(wù)集中招標；(四)制定統(tǒng)一標準的分包和采購
4、合同文本，批準非標準分包和采購合同文本；(五)組織實施簽訂責(zé)任書與完工項目責(zé)任成本考核兌現(xiàn)。(六)確定授權(quán)范圍，指導(dǎo)、檢查和考核項目成本管理工作；(七)通過資金集中管理和收支兩條線建設(shè)，實施項目責(zé)任成本的總體控制和資金收付的規(guī)范管理；(八)定期組織項目成本分析；(九)組織和指導(dǎo)完工工程結(jié)算；第六條第六條直營公司在總部授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)項目成本過程管理：(一)負責(zé)項目合同策劃與項目成本策劃，優(yōu)化和確定施工方案、實施價本分離、實施成本過程控制
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