寬帶薪酬與kpi設(shè)計(jì)

1、寬帶薪酬與KPI設(shè)計(jì),一、寬帶薪酬設(shè)計(jì),二、KPI指標(biāo)設(shè)計(jì),提 要,,,什么是寬帶薪酬,,基于寬帶的薪酬設(shè)計(jì)方案,,薪酬體系建立,寬帶薪酬設(shè)計(jì),什么是寬帶薪酬,寬帶薪酬是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)較寬的薪酬變動(dòng)范圍。,,,,,,,,,,,,,寬帶薪酬等級(jí),寬帶薪酬的特點(diǎn),Off line Business? On line Business? ???,,,,壓縮級(jí)別,將原來(lái)十幾

2、甚至二十、三十個(gè)級(jí)別壓縮成幾個(gè)級(jí)別，并且將每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的薪酬范圍拉大 ，從而形成一個(gè)新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程，以便適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。,更多精華資料：http://zl.hrloo.com/free,二、薪酬區(qū)間的設(shè)計(jì) 寬帶薪酬區(qū)間的最高級(jí)與最低有一定程度的跨度，在同一區(qū)間里，最高級(jí)與最低級(jí)可以有100%-300%的跨度，而且上下層級(jí)之間有一定交疊。,基于寬帶的薪酬設(shè)計(jì)方案,薪酬區(qū)間的設(shè)計(jì),薪酬體系建立,,梳理職位設(shè)立

3、職級(jí)按層級(jí)對(duì)應(yīng),分職級(jí)職等典型崗位分類設(shè)立薪酬區(qū)間,對(duì)應(yīng)薪酬區(qū)間不合理崗位調(diào)整晉升崗位調(diào)整,職位職級(jí)對(duì)應(yīng),建立薪酬區(qū)間表,薪酬結(jié)構(gòu),確定各崗位的薪資水平，必須確定各崗位的相對(duì)價(jià)值水平，根據(jù)各崗位的相對(duì)價(jià)值來(lái)界定和安排各崗位的崗位薪酬水平。,,崗位說(shuō)明書,薪酬體系建立,更多精華資料：http://zl.hrloo.com/free,,崗位寬帶薪酬,,,,,,,,,薪酬體系建立,崗位設(shè)計(jì),職位職責(zé),崗位評(píng)估,確定崗位級(jí)別,更多精華

4、資料：http://zl.hrloo.com/free,一、寬帶薪酬設(shè)計(jì),二、KPI指標(biāo)設(shè)計(jì),提 要,,KPI指標(biāo)設(shè)計(jì),,,,,,,Attainable，代表“可達(dá)成”,Specific，代表“明確可行”,KPI設(shè)計(jì)的SMART原則,,,,Realistic，代表“與關(guān)鍵職責(zé)相關(guān)”,,,Measurable，代表“可衡量”,Time bound，代表“有時(shí)間限制”,,,,可衡量,可達(dá)成,可行,指標(biāo)設(shè)置,SMART原則實(shí)施要求,“明確可

5、行”,目標(biāo)設(shè)置要有衡量標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成措施、完成期限以及資源要求，使考核人能夠很清晰的看到個(gè)人計(jì)劃要做哪些那些事情，計(jì)劃完成到什么樣的程度。,,,目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)遵循“能量化的量化，不能量化的質(zhì)化”。使制定人與考核人有一個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、清晰的可度量的標(biāo)尺，杜絕在目標(biāo)設(shè)置中使用形容詞等概念模糊、無(wú)法衡量的描述。對(duì)于目標(biāo)的可衡量性應(yīng)該首先從數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、上級(jí)或客戶的滿意程度五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，如果仍不能進(jìn)行衡量，其次可考慮將目標(biāo)細(xì)化，細(xì)化成

6、分目標(biāo)后再?gòu)囊陨衔鍌€(gè)方面衡量，如果仍不能衡量，還可以將完成目標(biāo)的工作進(jìn)行流程化，通過流程化使目標(biāo)可衡量。,SMART原則實(shí)施要求,,質(zhì)化,標(biāo)尺,量化,權(quán)重\分值,“可衡量”,,實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，但對(duì)其他的目標(biāo)完全不相關(guān)，或者相關(guān)度很低，那這個(gè)目標(biāo)即使被達(dá)到了，意義也不是很大。因?yàn)楫吘构ぷ髂繕?biāo)的設(shè)定，是要和崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)的，不能跑題。,SMART原則實(shí)施要求,,“與關(guān)鍵職責(zé)相關(guān)”,SMART原則實(shí)施要求,