研究與開發(fā)管理制度

1、研究與開發(fā)管理制度研究與開發(fā)管理制度第一章總則第一條為了支持和規(guī)范公司的研發(fā)活動，提高公司的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)公司的核心競爭力，使公司研發(fā)活動有章可循，特制定本制度。第二條本制度適用于公司立項的新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)消化創(chuàng)新等項目。第三條實施原則1.技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化。2.研發(fā)項目符合公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。3.立項經(jīng)過可行性論證和嚴(yán)格審批。4.在自主研發(fā)基礎(chǔ)上廣泛開展合作。第二章職責(zé)分工第四條公司研

2、發(fā)副總實施所有與研發(fā)相關(guān)活動的管理職能，主要有以下職責(zé)：1.組織編制研發(fā)計劃，向研發(fā)部下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。2.組織研發(fā)項目的立項申請、可行性研究及相關(guān)評審活動。3.協(xié)調(diào)處理研發(fā)過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對研發(fā)項目進(jìn)展情況實施監(jiān)督。4.組織研發(fā)成果的驗收評審以及成果鑒定、認(rèn)證和專利申報等工作。5.負(fù)責(zé)研發(fā)項目方案實施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試驗試制等組織與協(xié)調(diào)。第五條研發(fā)部是公司研發(fā)項目的具體實施部門，具體有以下職責(zé)：1.編制研發(fā)計劃，并提出研發(fā)項

3、目立項申請。2.對研發(fā)項目開展可行性研究，編制可行性研究報告。3.制訂研發(fā)項目實施方案，并開展產(chǎn)品設(shè)計、試制試驗活動。4.協(xié)助項目評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行立項評估論證、研發(fā)成果評審和驗收工作。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)資料、文檔的保護(hù)、保管。第六條市場部負(fù)責(zé)收集和提供市場信息，并提出相關(guān)研發(fā)項目建議。第七條生產(chǎn)部對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助，并按規(guī)定組織開展產(chǎn)品的試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)。第八條財務(wù)部負(fù)責(zé)對研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用、報銷進(jìn)行審核、監(jiān)管，并按規(guī)定對研發(fā)活動進(jìn)行會

4、計核算。第九條人力資源部負(fù)責(zé)為研發(fā)項目合理配置人力資源，并負(fù)責(zé)核心研究人員的勞動合同管理工作。第十條其他相關(guān)部門在其職能范圍內(nèi)為研發(fā)項目提供支持、協(xié)助和配合工作。第三章立項與研究第十一條小型研發(fā)項目（投入研發(fā)工作量≤人月，投入研發(fā)資金≤萬元）的立項，須由研發(fā)部經(jīng)理編制項目計劃書，經(jīng)公司研發(fā)副總簽字同意，報總經(jīng)理批準(zhǔn)立項。第十二條非小型研發(fā)項目須經(jīng)過立項申請一立項可行性研究一立項評估論證一研發(fā)副總審核一總經(jīng)理審批，方可立項。第十三條立項可

5、行性研究由研發(fā)部負(fù)責(zé)實施，市場部、生產(chǎn)部提供協(xié)助，最終形成可行性研究報告。第十四條可行性研究報告應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：1.項目概況，國內(nèi)外同類研究情況、技術(shù)水平。2.市場需求、經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益分析。3.主要研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)。4.預(yù)期的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)申請情況等目標(biāo)。5.現(xiàn)有技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況及自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想。6.原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向等已有條件分析。7.實施方案及進(jìn)度安排

6、。8.項目經(jīng)費(fèi)來源及用途等項目預(yù)算。第十五條公司委托專業(yè)評審機(jī)構(gòu)對立項申請報告和可行性研究報告進(jìn)行評估論證，并根據(jù)評估論證結(jié)論對研究項目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。第十六條立項申請報告和可行性研究報告經(jīng)過總經(jīng)理簽字后，即視為正式立項。項目只有立項后才允許發(fā)生費(fèi)用。第十七條立項后項目將獲取一個唯一的項目編號，作為研發(fā)領(lǐng)料、費(fèi)用報銷時，物流圖104104試產(chǎn)、批量生產(chǎn)程序試產(chǎn)、批量生產(chǎn)程序第三十一條試生產(chǎn)時，研發(fā)部應(yīng)協(xié)助編制工藝文件和產(chǎn)品檢驗方法，并負(fù)責(zé)

7、解決試生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與產(chǎn)品設(shè)計有關(guān)的問題。第三十二條試生產(chǎn)異常終止的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提供文件詳細(xì)說明終止原因及解決方案。第三十三條試生產(chǎn)完成后，由研發(fā)副總、研發(fā)部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理召開試生產(chǎn)總結(jié)會，并將總結(jié)報告報送總經(jīng)理審批。第三十四條試生產(chǎn)成功完成的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)的項目可進(jìn)行正式轉(zhuǎn)產(chǎn)。第六章附則第三十五條研發(fā)過程中產(chǎn)生的各類涉密圖樣、資料，視為公司秘密文件，禁止無關(guān)人員接觸。第三十六條本制度最終解釋權(quán)歸研發(fā)部