研究開發(fā)的組織管理制度

1、1XXXX有限公司有限公司研發(fā)項目管理章程第一章第一章總則與目的總則與目的1、設計研發(fā)是企業(yè)在激烈的設計競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對企業(yè)的發(fā)展方向、設計優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產品新技術的開發(fā)和設計改良的管理，加快技術積累和設計升級，特制定本制度。2、本著“技術領先，設計專業(yè)化”的原則，對國內外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深刻理解與把握，確保公司設計的前瞻性和先進性。3、本著“科技

2、創(chuàng)新、質量第一、誠實守信、服務至上”的精神，真誠地為企業(yè)提供多品種的專業(yè)設計，實現“以客戶價值為導向”的人本文化。第二章第二章實施范圍實施范圍4、本制度規(guī)定了公司研發(fā)中心開展設計研發(fā)的要求。本制度中所指的設計研發(fā)包括新設計開發(fā)和設計改進。第三章第三章相關部門職責相關部門職責5、公司主管：公司主管：負責組織編制年度設計研發(fā)計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務書。負責協(xié)調處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。

3、負責組織研發(fā)項目的評審、批準，對設計方案等進行鑒定、認證和專利的申報，標準化宣貫等。6、研發(fā)中心：研發(fā)中心：負責制定設計研發(fā)項目的設計實施方案，負責開展設計研發(fā)項目的設計，對項目承擔人員的任務分工，并參與項目的評審。7、生產經營部：生產經營部：負責收集和提供市場需求設計的信息，并提出設計研發(fā)項目建議。8、人力資源部：人力資源部：負責對設計研發(fā)人員的配置進行備案。9、技術管理中心：技術管理中心：負責對研發(fā)設計試制過程的質量檢測和跟蹤記錄，

4、并反饋質量信息。負責設計開發(fā)技術文檔的歸檔。第四章第四章設計研發(fā)管理設計研發(fā)管理10、研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：315、項目負責人和主要研發(fā)人員，每年至少參加一次行業(yè)高水平的技術交流會或專業(yè)學習，以增加對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認識，提高開發(fā)水平。16、公司將加強同國內外科研院所、大專院校和國外企業(yè)的聯系，積極尋找和發(fā)展公司的技術和科研成果，增強技術支撐力量，保持和提高產品競爭力。17、公司在員工績效考核制度中對研發(fā)人員設立了專門的考核