廣東移動(dòng)公司科技創(chuàng)新體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，當(dāng)前中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。為了應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)部，從集團(tuán)公司、省公司到市公司三級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部科技創(chuàng)新提出了更高要求。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司旨在通過提升科技創(chuàng)新能力的手段，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
　　 本文對(duì)“廣東移動(dòng)公司科技創(chuàng)新體系研究”這一課題的研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。首先，從企業(yè)戰(zhàn)略、激

2、勵(lì)機(jī)制、管理體系、資源管理、成果評(píng)估、成果保護(hù)等方面與企業(yè)科技創(chuàng)新管理工作間的關(guān)系，研究企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新管理的有效模式。并依托此理論基礎(chǔ)，對(duì)比國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商間科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀，找出國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商間在科技創(chuàng)新工作上的差異，并以廣東移動(dòng)公司為案例切入，從創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新激勵(lì)、創(chuàng)新項(xiàng)目管理、創(chuàng)新平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)管理、成果引入管理、資源管理等多個(gè)角度出發(fā)，對(duì)廣東移動(dòng)公司的內(nèi)部科技創(chuàng)新管理工作進(jìn)行價(jià)值評(píng)估及分析，找出其中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為公司內(nèi)部的科技創(chuàng)