炮采工作面安全質(zhì)量管理體系應(yīng)用研究管理

1、炮采工作面安全質(zhì)量管理體系應(yīng)用研究管理炮采工作面安全質(zhì)量管理體系應(yīng)用研究管理炮采工作面安全質(zhì)量管理體系應(yīng)用研究龔平(河南煤化集團(tuán)永煤控股鑫龍煤業(yè)河南安陽(yáng)455141)摘要：炮采工作面的安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它與工作面的具體地質(zhì)條件、參與生產(chǎn)的人員的操作技能以及綜合素質(zhì)、工作面具體的工程質(zhì)量管理辦法、安全管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律都有著密切的聯(lián)系。關(guān)鍵詞：炮采工作面；安全；質(zhì)量管理體系【作者簡(jiǎn)介】龔平（1969―）男，畢業(yè)于中國(guó)礦

2、業(yè)大學(xué)，工程師，現(xiàn)任河南煤化集團(tuán)永煤控股鑫龍煤業(yè)公司總經(jīng)理，主要從事煤礦開采管理工作。雖然目前綜采在紅嶺礦得到了大力的推廣應(yīng)用，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了采煤綜采化；但由于受地質(zhì)條件及目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的制約，鑫龍集團(tuán)公司仍然有相當(dāng)數(shù)量的在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)繼續(xù)采用炮采的方法進(jìn)行采煤。就紅嶺礦而言，由于斷層較多、煤層賦存條件復(fù)雜等原因，在一段時(shí)間內(nèi)炮采仍然會(huì)處于相當(dāng)?shù)牡匚唬鄬?duì)于綜采而言，炮采的機(jī)械化程度較低，對(duì)人力的依賴程度較高、勞動(dòng)強(qiáng)度較大，在過(guò)去的

3、一段時(shí)間里，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，炮采工作面也是最容易出現(xiàn)安全與質(zhì)量問(wèn)題，事故率一直比較高。因此，建立一套完善、科學(xué)的炮采工作面安全質(zhì)量管理體系對(duì)整個(gè)礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就顯得十分的迫切和必要。1.項(xiàng)目基本內(nèi)涵為了能夠建立一套完善、科學(xué)的炮采工作面安全質(zhì)量管理體系，我們對(duì)以前炮采工作中出現(xiàn)的安全事故、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究為了盡量避免作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施在編制過(guò)程中，因?yàn)閭€(gè)人原因而出現(xiàn)不全面、不具體、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)性不強(qiáng)等缺點(diǎn)，在編制初期首先

4、選取班長(zhǎng)、職工、跟班隊(duì)長(zhǎng)若干名進(jìn)行討論合議，盡可能多的收集在以往生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，隨后反饋給編制人員。力求所編制的規(guī)程、措施全面、具體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確；指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)。在規(guī)程、措施初期編制結(jié)束以后，由職能部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)。作業(yè)規(guī)程每月由職能部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行至少一次復(fù)審。在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)對(duì)規(guī)程及措施進(jìn)行補(bǔ)充完善。2.2建立長(zhǎng)效的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行考核，不及格一律