李演珍精細(xì)化報(bào)告

1、李演珍精細(xì)化報(bào)告李演珍精細(xì)化報(bào)告李演珍精細(xì)化報(bào)告安全生產(chǎn)精細(xì)化管理講座中煤政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)——李演珍尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：這是我第一次來(lái)咱們彬長(zhǎng)公司來(lái)，原計(jì)劃集中講幾個(gè)問(wèn)題，所以要準(zhǔn)備一個(gè)課件。昨天到大佛寺井下看了看，感覺(jué)用一個(gè)課件講不太符合咱們的實(shí)際，所以就列了一個(gè)提綱，按照我對(duì)大家的了解，和下一步你們應(yīng)該抓的主要工作來(lái)講一講。目前，全國(guó)煤炭系統(tǒng)包括咱們陜煤化企業(yè)文化、精細(xì)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)比較高的發(fā)展階段，這個(gè)事情是在煤炭三年困難時(shí)期開(kāi)始籌劃

2、，自2000年開(kāi)始做，經(jīng)過(guò)2000至2011年這十二年的時(shí)間，基本上形成了一套企業(yè)文化和精細(xì)管理的完整的模式，在全國(guó)近20個(gè)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了試驗(yàn)，取得了良好的效果，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，真正走到高端的一個(gè)是山東這一帶包括棗礦集團(tuán)、兗（yan）礦、淄礦、新汶、肥城等幾家是做的比較好的，是棗礦和淄礦走在了前面，尤其棗礦的企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)管理在全國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟。在河南，雖然檔次稍微低一點(diǎn)，但是平頂山也就是現(xiàn)在的中平能化做是還是很好的，包括義馬、

3、鄭煤這幾家做的還是比較好的，相對(duì)來(lái)說(shuō)，河南煤化因?yàn)樗钠髽I(yè)比較多、類(lèi)型也比較多，它不像上面這三家做的系統(tǒng)。在河北，開(kāi)灤集團(tuán)是最早做企業(yè)文化和精細(xì)管理的，它的底蘊(yùn)已經(jīng)很深了，而且開(kāi)灤在中國(guó)煤炭歷史上是獨(dú)樹(shù)一幟的民族現(xiàn)代工起來(lái)打好我們的管理基礎(chǔ)，使我們由過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)型管理走向現(xiàn)代管理，由過(guò)去粗放型的管理走向精細(xì)管理，由過(guò)去員工隊(duì)伍是農(nóng)民邁入工人這個(gè)門(mén)檻、這個(gè)階段帶著很多農(nóng)民意識(shí)、小生產(chǎn)意識(shí)逐步實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化大局的打造。經(jīng)過(guò)十幾年，全國(guó)凡是

4、做企業(yè)文化、精細(xì)管理以及“五精”管理的單位安全、生產(chǎn)都發(fā)生了重大變化，產(chǎn)生了很好的效果，對(duì)于經(jīng)營(yíng)工作也產(chǎn)生了良好的效果，特別是精神面貌發(fā)生了很大變化。我昨天到大佛寺井下看了看有一些感受，感覺(jué)已經(jīng)進(jìn)了門(mén)檻，大家已經(jīng)做了很多工作，但是要做好就要做很大的辛苦。咱們過(guò)去李總（李孝波）和聯(lián)合都是從黃陵過(guò)來(lái)的，從07年開(kāi)始我和黃陵就不斷的交往，感覺(jué)黃陵這幾年的變化非常大，但是背后是大家一片的辛苦，大家付出了很多的心血，而且打造除了一支很好的團(tuán)隊(duì)，奠